晉江：一座城的堅守與匠心

　　記者 潘圓 寧迪 見習記者 張曼玉

　　編者按 晉江是一個創(chuàng)造奇跡的地方,，這座縣級市以福建省二百分之一的面積創(chuàng)造了全省十六分之一的GDP。習近平同志在福建工作時,，6年間7次去晉江調研,，2002年親自總結提煉了“晉江經驗”：“六個始終堅持”和“處理好五大關系”。

　　16年間,，“晉江經驗”在實踐中不斷豐富創(chuàng)新,，走出了一條全面發(fā)展的新型工業(yè)化城鎮(zhèn)化道路。

　　16年后再次挖掘總結“晉江經驗”,，對于轉型升級中的中國經濟意義深遠,。從富起來到強起來，什么是發(fā)展中必須堅持的,？什么是應該揚棄的,？這些都需要在實踐中探索，需要在深化改革開放中找尋答案,。

　　8億雙鞋換一架波音飛機,，這樣的數據，常被人用來說明中國經濟轉型之痛,。然而有這樣一座城,，在一些地方開始動搖，去實向虛的時候,，始終咬定實體經濟不放松,，把一雙鞋、一件衣做到極致,，把傳統(tǒng)產業(yè)做出了高端品質,，也走出了一條縣域經濟新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的道路,。

　　這座城就是地處閩南的晉江——一座210萬人口的縣級市,。

　　2002年，時任福建省省長的習近平同志在晉江市調研后,，親自提煉總結了“晉江經驗”,。他指出，“晉江經驗”是地方主動探索中國特色社會主義發(fā)展道路的積極實踐,，晉江也在長期探索中成為泉州乃至福建全省加快改革發(fā)展,、全面發(fā)展的標桿。

　　如今16年過去了,，“晉江經驗”在實踐中不斷創(chuàng)新豐富,。2017年，晉江全市生產總值(GDP)1981.5億元,，是1978年的1366倍,，是2002年的7.2倍,、2012年的1.6倍。經濟總量連續(xù)24年位居福建省縣域首位,，縣域經濟基本競爭力連續(xù)17屆位居全國57位,。晉江這座縣級市以福建省二百分之一的面積創(chuàng)造了全省十六分之一的GDP。

　　咬定實體經濟不放松

　　晉江地處福建東南部,，面積只有649平方公里,。改革開放前是出了名的窮縣，1978年全縣GDP僅1.45億元,。許多人回憶起當年,，最深刻的印象是“地瓜稀飯”。

　　1978年,，改革的春風一夜間吹遍了神州大地,。閩南人天生的經商頭腦，特別是“愛拼敢贏”的性格,，讓這塊土地很快煥發(fā)了生機,。

　　從“三閑”(閑資、閑房,、閑人)起步,，晉江的鄉(xiāng)村經濟風生水起。但1985年的假藥案,，給剛起步的晉江經濟當頭一棒,。痛定思痛，晉江市開始大力抓誠信建設,、提升產品質量。為了給晉江產品“正名”,，他們還辦起了晉江名特優(yōu)產品展銷會,，第一站選的就是北京的國貿。許多人就是從這個展銷會上第一次知道,，自己穿的鞋,、用的傘、衣服上的拉鏈原來都產自一個不知名的小縣——晉江,。

　　1992年晉江撤縣設市,，當時晉江縣域經濟基本競爭力排在全國第五位，全國中小城市投資潛力百強縣第三位,。晉江市開始推動質量興市,、立市，大力開展馳名商標的建設,。從1978年到2001年,，經濟年均增速達到26.16%,。

　　當時在福建工作的習近平同志非常關注晉江的發(fā)展，從1996年到2002年,，6年間7次去晉江調研,，并提煉總結了“晉江經驗”——“六個始終堅持”和“處理好五大關系”：始終堅持以發(fā)展社會生產力為改革和發(fā)展的根本方向，始終堅持以市場為導向發(fā)展經濟,，始終堅持在頑強拼搏中取勝,，始終堅持以誠信促進市場經濟的健康發(fā)展，始終堅持立足本地優(yōu)勢和選擇符合自身條件的最佳方式加快經濟發(fā)展,，始終堅持加強政府對市場經濟的引導和服務,；處理好有形通道和無形通道的關系，處理好發(fā)展中小企業(yè)和大企業(yè)之間的關系,，處理好發(fā)展高新技術產業(yè)和傳統(tǒng)產業(yè)的關系,，處理好工業(yè)化和城市化的關系，處理好發(fā)展市場經濟與建設新型服務型政府之間的關系,。

　　實體經濟要壯大,，光埋頭生產不行，必須要有自己的品牌,。2000年前后,，晉江開始了創(chuàng)牌運動，有人稱之為晉江制造2.0時期,。晉江的體育產業(yè)開始搶灘央視體育頻道,，一時間只要看體育節(jié)目就能看到晉江品牌的廣告。有人把體育頻道戲稱為“晉江頻道”,。

　　2001年4月20日,，時任福建省省長的習近平參觀第三屆中國(晉江)國際鞋業(yè)博覽會，開館儀式后,，他來到安踏展館,。當時安踏成立9年，只生產運動鞋,。習近平聽完介紹,，對企業(yè)發(fā)展提了三點要求：把好質量關，創(chuàng)出自己的品牌,，要有自己的創(chuàng)新產品,。時至今日，安踏體育董事局主席兼首席執(zhí)行官丁世忠仍感到這一幕仿佛就在昨天,。

　　就在這一年,，安踏在北京開設了第一家專賣店，開始了大規(guī)模全國性品牌推廣計劃。2002年,，安踏榮獲了中國體育用品界運動鞋類民營企業(yè)第一個“中國馳名商標”,。

　　在打造品牌的同時，晉江市政府強調“資本運作,，兩翼齊飛”,。晉江市發(fā)改局副局長李文宏說，資本運作,，主要以推動企業(yè)上市為紐帶,，為此，晉江市專門成立了上市辦,。目前,，當地的上市企業(yè)已達46家，成為全國擁有上市企業(yè)最多的地方之一,?！皶x江板塊”也成為資本市場上靚麗的風景。

　　如今,，恒安,、安踏、七匹狼,、九牧王等知名品牌正在走向國際化,。晉江已成為著名的品牌之都，擁有國家體育產業(yè)基地,、中國鞋都,、世界茄克之都等14個區(qū)域產業(yè)品牌，持有中國馳名商標42枚,。

　　航船有了壓艙石,，吃水就深，航行就穩(wěn),。經濟發(fā)展亦如此,。晉江經驗，最重要的一條就是咬定實體經濟不放松,。李文宏把這歸結為“路徑的選擇”,。因為找對了方向,，先行一步,，晉江經濟實現了跨越式的發(fā)展。

　　新常態(tài)下的堅守與責任

　　2008年全球金融危機暴發(fā),，到了2010年,，中國經濟長年積淀下的矛盾日漸凸顯。一方面經濟進入下行周期；一方面出口下滑,，勞動力成本上升,，人口紅利消失；一方面前期刺激政策進入消化期,。

　　本就利潤微薄的傳統(tǒng)產業(yè)舉步維艱,。“是轉戰(zhàn)其他領域,，還是堅守,？”成了擺在晉江人面前的一道選擇題。

　　信泰集團執(zhí)行董事許金泰回憶,，當時的鞋材同質化太嚴重,，產品賣不動。最難的時候,，父親從創(chuàng)業(yè)起家的機械廠挪了幾百萬元救急,，他們才渡過了難關。

　　一直“高歌猛進”的安踏也陷入了困境,。2011年年底,，北京奧運會周期結束，體育產業(yè)迅速轉冷,。加之此前各品牌大規(guī)模開店,，市場供大于求，庫存危機爆發(fā),。高峰時,，安踏、李寧,、特步,、361°、匹克5家運動品牌存貨總量超過30億元,。

　　在實體經濟遭遇困難的時候,，房地產、金融等賺快錢的機會不斷涌來,。但晉江人沒有猶豫：壓力增大,，不退縮；誘惑襲來,，不眼紅,。晉江市委書記劉文儒說：“實體經濟是晉江發(fā)展的命根子、看家寶,?！?/p>

　　在忍痛關閉了大量門店后，安踏開始全面轉型，由品牌批發(fā)轉向品牌零售,，并就此柳暗花明,。2017年，安踏已成為全球第三大運動品牌,。

　　“不忘初心,，精益求精，把品牌做大做強,?！迸闻问称芳瘓F董事長蔡金垵這樣評價當年的堅守。也是在這個時期,，一些“創(chuàng)一代”到了“交班”的時候,。與父輩沒有太多文化、從底層開始打拼不同,，“創(chuàng)二代”們基本都受過高等教育,。但在接班這件事上，晉江的“創(chuàng)二代”們格外“傳統(tǒng)”,。

　　恒豐(福建)化纖科技有限公司董事,、總經理洪炳煌是90后，也是“創(chuàng)二代”,。洪炳煌讀MBA時,，同學家里做金融的、互聯網的都有,。問到他時,，他說，“我家里是做棉花的,?！?/p>

　　“其實恒豐做的是噴膠棉、紡絲棉等服裝輔料,，說出來別人可能也不懂,。”但是說到接父親的班,，他從來沒有猶豫過,。“這是很自然而然的事,?！痹谒磥韴允鼐褪且环N責任。

　　傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級

　　越是關鍵時期,，政府引領越要發(fā)揮作用,。“始終堅持加強政府對市場經濟的引導和服務”這條經驗,，在晉江一屆屆政府手中傳承創(chuàng)新,。他們探索“搭建第三方平臺，政府購買公共服務”的模式帶動傳統(tǒng)產業(yè)轉型,，以保證政府服務企業(yè)既到位,，又不越位。中國皮革和制鞋工業(yè)研究院晉江院(以下簡稱“晉江院”)就是這樣的嘗試,。

　　2013年晉江院掛牌,。兩年后，他們不僅給鞋業(yè)升級提供了有力的技術支撐,，而且年產值過千萬元,。

　　2015年，晉江一家企業(yè)出口歐美市場20萬雙鞋,，結果全被退回來了,，因為每雙鞋的鞋面上都有一塊指甲蓋大的黑硬塊。鞋廠找到晉江院求助,。檢測人員檢測后,，懷疑是干燥劑的問題。他們用儀器模擬航海環(huán)境,，對鞋和干燥劑進行測試,。終于找到了病根兒：鞋材和干燥劑發(fā)生反應，出了問題,。當時整個行業(yè)都在降成本,，能省就省，干燥劑往往用最便宜的,，但沒想到,，就是小小的干燥劑出了問題。這也給企業(yè)上了一課,，降成本不能亂來,。

　　晉江院院長王文琪說，曾經有一段時間,，晉江鞋的鞋底不耐折,。2016年，晉江院專門立項,，研究鞋底的配料體系,，告訴大家，標準的臨界點在哪兒,。過了界,，產品質量就要出問題了,。這相當于把質量把關前移了，從根本上幫助企業(yè)降成本不降質量,。

　　類似的公共服務平臺,，還有中國紡織科學研究院晉江分院等。這種機制上的創(chuàng)新,，給晉江傳統(tǒng)產業(yè)注入了科技動能,，也成為以供給側結構性改革為主線，推動實體經濟振興的抓手,。

　　如今,，晉江規(guī)模以上工業(yè)產值突破4000億元，已有7個超百億元產業(yè)集群(包括制鞋,、紡織服裝,、建材陶瓷、食品飲料,、裝備制造,、紙制品、新材料),，其中制鞋,、紡織服裝產業(yè)產值均超千億元。

　　2017年,，盼盼食品集團董事長蔡金垵帶著一個土豆上了電視,。在他看來，小土豆展示了他們20多年來的創(chuàng)新與努力,?！芭闻卧谕炼巩a品方面的專利達到了17項，其中作為世界首創(chuàng)達到了8~9個產品,，現在可以做世界上最薄的薯片,。”

　　事實上,，在轉型升級的過程中,，“科技賦能傳統(tǒng)產業(yè)，以創(chuàng)新求發(fā)展”成為企業(yè)的信條,。作為國內最大的婦女衛(wèi)生巾和嬰兒紙尿褲生產企業(yè),，恒安集團開始打造新型生活用品智能化生產基地。生產智能化以后,，次品率從原來的3%降到1%多點,，而用工人數卻大大減少。原來用工最多的包裝環(huán)節(jié),，人工成本降了70%,。

　　記者在采訪中發(fā)現,，研發(fā)投入占到產值的5%，幾乎成了一個不成文的標準,。2017年,，安踏集團的研發(fā)創(chuàng)新投入占比達5.7%。信泰集團研發(fā)人員超過十分之一,，每年研發(fā)的投入占到了產值的6%~7%。

　　九牧廚衛(wèi)董事長林孝發(fā)說,，現在九牧有1萬多名員工,，其中研發(fā)人員就有2000多名?！斑^去企業(yè)比批了多少畝土地,，建了多少工廠，現在大家比的是研發(fā)投入,、設計投入,。”

　　高科技正成為晉江制造的新標簽

　　傳統(tǒng)產業(yè)長盛不衰,，成了晉江實體經濟發(fā)展的壓艙石,，筑牢這個壓艙石，再大的風雨也能扛過,。但要從富起來到強起來,，不能獨臂擎天，低端鎖定,。

　　晉江經驗里重要的一條是“處理好發(fā)展高新技術產業(yè)和傳統(tǒng)產業(yè)的關系”,。習近平總書記曾經有一個形象比喻：如果高新技術產業(yè)是冰山露出海面的那一小部分，那么傳統(tǒng)產業(yè)就是在海面之下的龐大冰體,。如果沒有海面之下龐大冰體作基礎和支撐,，那露出海面的一小部分也將沉入海底；而沒有露出海面的高新技術產業(yè),，傳統(tǒng)產業(yè)就會浮出海面而逐漸消融,。

　　晉江怎么實現發(fā)展新舊動能的轉換？如何在保持傳統(tǒng)優(yōu)勢的同時培養(yǎng)自己的“高科技生產極”,？

　　晉江把目光瞄準到石墨烯,、集成電路等高端產業(yè)。

　　“你們不是做鞋的嗎,？怎么搞起石墨烯來了,？”國家某部的一位同志曾不解地問。其實晉江發(fā)展石墨烯產業(yè)并非心血來潮,。他們看好的不只是石墨烯這種新型材料的巨大潛力,，還有和傳統(tǒng)產業(yè)結合的勢能,。

　　在福建海峽石墨烯產業(yè)技術研究院里，一雙灰色的跑鞋,，吸引著人們的目光,。院長許志指著這雙鞋說，目前世界知名品牌的輕型跑鞋每只重量在200克以上,，而這款石墨烯跑鞋,，重量只有120克，相當于一包方便面的重量,。石墨烯空氣凈化器,、石墨烯橡膠……他們在將石墨烯與晉江傳統(tǒng)產業(yè)結合上，漸入佳境,。

　　在發(fā)展高科技產業(yè)的過程中,，晉江市非常注重“規(guī)劃引領”。晉江市副市長王文暉說,，2014年,，集成電路產業(yè)上升到國家高度。2016年晉江決定以全市之力發(fā)展集成電路產業(yè),。為此,，他們專門編制了《集成電路產業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》作為行動指南。希望挑戰(zhàn)千億元產業(yè),，再造千億集群,。目前他們聯合國家集成電路產業(yè)投資基金，設立了總規(guī)模500億元的安芯基金,。涵蓋集成電路產業(yè)鏈各個環(huán)節(jié),，總投資600億元，全產業(yè)鏈生態(tài)圈雛形逐步呈現,。其中晉華存儲器集成電路生產線項目,，一期計劃投資370億元，將于今年9月投產,。

　　高科技正在成為晉江制造的新標簽,。晉江經驗也在創(chuàng)新中發(fā)展，這座“愛拼敢贏”的城正在續(xù)寫改革開放的新篇章,。