你看,，這就是我舉一個簡單例子。幾乎王永慶每次午餐匯報制度里,，他都會以這種直抓問題本質(zhì)的方式質(zhì)問其中一個管理干部,，所以管理干部們兢兢業(yè)業(yè)，如履薄冰,、如臨深淵,，那是不敢大意。所以有人說臺塑集團中層以上干部常年都有胃病,，那是啊,，你這吃飯的時候，為了讓吃的東西更好消化,，血液得往胃部集中,，讓王永慶一問，你得積極思考,，這血液都跑大腦里了,，這消化能好嗎？所以午餐匯報制度很多人覺得挺殘酷,，但這個也確實是王永慶搞壓力管理的一個方式,。
王永慶另外一點非常高明的，那就是對人才這種發(fā)現(xiàn)上,。他說有的時候管理人員總埋怨,，我這兒沒人才啊，沒招來人才,，你埋怨這個干嘛,？人才為什么不來，就兩點,，第一個,，你這個整個公司的管理體制能不能容下人才，栽下梧桐樹,，引來金鳳凰,，你是不是梧桐樹。
第二個,，你這里有沒有伯樂,，你得會認(rèn)得人才,，你這個管理干部本身當(dāng)家這位就得有這個見識。而且王永慶提倡什么呢,？公司里頭人才可以互相調(diào)動,，你最好找自己公司人，你認(rèn)為你這崗位缺什么人,，你相中了公司哪部門的人,，你跟我提，我?guī)湍闳ヌ�,，這有什么好處呢,？第一個，他熟悉環(huán)境,，上手比較快,，第二個，節(jié)省了培訓(xùn)成本,，所以眼下咱們金融危機來到的時候,，不少企業(yè)說，我引進不了人才了,，我的成本也不夠,，有的還想裁員，你別急,，你內(nèi)部挖潛,，這個潛力可以說非常巨大,，等于王永慶在這兒給我們提供了活生生的例子,。而且王永慶本人把人才分成多少種，咱們說這一個人是個人才,，基本就兩方面,，一個他有能耐，這是才,，再一個,，品行好，叫德,。
王永慶把人分成這么四類,，第一類叫德才兼?zhèn)洌乱埠�,，才也好,，那我就得重點使用。
第二類人是什么呢,？有德無才,，品行真好,，但能耐差點，怎么辦,？叫培訓(xùn)使用,。
第三類人有才無德，這類人怎么用呢,？限制使用,。
最后一類人無德無才，無德無才你把他招進來干嘛,？我得追究你這個管理干部的責(zé)任,。
所以看看，他說這三點很重要,，有德有才,，重點任用，有德無才,，培訓(xùn)任用,，有才無德，限制使用,。我想這三條對我們現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)來說都是管用的,。
主持人：咱們前面說過，王永慶,，世界級的大富豪,，資產(chǎn)就大了去了，在一般人想像當(dāng)中,，這么有錢,，你過點燈紅酒綠、花天酒地的日子也是很正常的,，可是恰恰相反,，王永慶在臺灣，他的摳門,，他的節(jié)儉,，和他這個經(jīng)營之道同樣為人津津樂道。關(guān)于他摳門的故事,，在臺灣流傳的非常廣泛,。其實王永慶的后人也證實，這其中絕大部分都是真事,。
你比方說我給大伙兒舉個例子,，王永慶喜歡喝咖啡，喝咖啡知道啊，先把咖啡倒進去沖水,，然后再往里加奶精,，王永慶怎么加奶精呢？這不奶精盒在這兒嗎,？往咖啡杯里倒,，倒凈了放在一邊，然后把這咖啡拿起來,，往這奶精盒了倒點,，涮一涮把這奶精涮干凈了再倒到咖啡杯里，一點都不浪費,。你能想像這是個億萬富豪平常干的事兒嗎,？
具體到他自個兒身上更加節(jié)儉，王永慶有一個習(xí)慣——長跑,，有一陣鍛煉的比較狠,，比重下降，腰圍就變小了,，西裝穿到身上顯得松松垮垮的,，就這么著，找了一個好裁縫來了,，這裁縫一看,，給你量量，王永慶說來吧,，量量我的腰身,。量完以后，本來裁縫以為他要做兩身新的西裝,，沒想到,，這王永慶把這個柜門打開了，從里面拿出三四身舊西裝,，你把這個給我改改,，腰身給我弄弄。這裁縫就樂了,，您這么有錢，怎么還穿這舊的,，王永慶說你看這衣服多心啊,，我沒穿過幾回，這扔了多可惜,。
王永慶就是這樣,，生活當(dāng)中處處節(jié)儉，一個毛巾陪了他，能陪20年,。其實不僅僅是他對自己這方面節(jié)儉很注意,，他同時也要求員工，甚至親人也這么干,。你比方他到工廠去一看,，有的工人戴著手套，上工的時候,，手心這兒,，手套使長了，磨窟了,，再磨里頭就肉了,，就把這手套扔了。王永慶一看說這可不行,，把手套撿起來,，你不是手心碰著機器容易磨壞嗎？這手套這塊那個窟窿,，你把它倒過來,，這窟窿不在手背上了嗎？這不又是好的了嗎,？你不能接著用嗎,？你看，這個地方他都特別注意,。
就連王永慶最疼愛的一個女兒,，王雪玲出嫁了，王永慶給的什么嫁妝呢,？先簽個單子表示,，你這輩子只要你說上學(xué)，學(xué)費都老爹我這兒出,。再一個,，送給她一個什么呢？送給一個刮胡刀,，什么意思呢,？你的女婿我也看了，一臉胡子,，你別再新買刮胡刀了,，就擱這個給他刮，還省錢,。
他女兒結(jié)婚那天手里抱著一束鮮花,，這鮮花都是貨比三家，在最便宜的花店里買來的。大伙兒看看,，人家王永慶節(jié)儉到什么程度,。有人說這么摳門，是不是對誰都摳,？不是,？王永慶致力于公益事業(yè)不是一年兩年了，你比方說他在臺灣,，后來在大陸都建了長庚醫(yī)院,，這錢都是他拿的，去年咱們汶川地震,，王永慶捐了一個億人民幣來救災(zāi),，就是說慈善事業(yè)上他是不肯人后的。
大家看,，我們用了兩集的篇幅,，給大家系統(tǒng)地理了理我們的前輩王永慶這些先進的經(jīng)商經(jīng)驗。為什么要提到他呢,？眼下金融危機肆虐,，咱們很多企業(yè)的老板都覺得這日子難過，其實有那么句話,，叫滄海橫流,，方顯出英雄本色，越是在危機來到的時候,，越看一個人的能力有多大,。
所以今天我們用兩集的篇幅給大家介紹前輩王永慶的經(jīng)驗，目的何在呢,？愛迪生有句話,，說我之所以能夠看的更遠(yuǎn)，是因為我站在巨人的肩膀上,，我們就想給大家提供一下王永慶這個商業(yè)巨子他的一些先進經(jīng)驗,，以便更好的我們應(yīng)對眼下肆虐的金融危機。
我想這正應(yīng)了毛主席詩詞里的一句話,，叫“今日歡呼孫大圣,，只緣妖物又重來”。
