中國(guó)僑網(wǎng)10月25日電 據(jù)新加坡《聯(lián)合早報(bào)》報(bào)道，傳統(tǒng)藝術(shù)被邊緣化的今天，很多肩負(fù)著文化傳承使命的新加坡本地華人團(tuán)體,，正日益陷入舉步維艱的困境。方言多而分散,，加上傳統(tǒng)文化和語(yǔ)言的式微,，使得這些團(tuán)體面臨種種困境，例如無(wú)法籌到足夠演出經(jīng)費(fèi),、后繼無(wú)人,、觀眾不斷流失等。在艱難的環(huán)境中,，也有團(tuán)體通過(guò)創(chuàng)新思維和創(chuàng)意手法,，另辟蹊徑，勇敢突圍,，只不過(guò)在成功突破眼前困境后,，又面對(duì)新的挑戰(zhàn)。

　　新加坡平社：找不到能扛擔(dān)子的接班人

　　創(chuàng)立于1940年,，已有76年歷史的新加坡平社,，是當(dāng)?shù)刂木﹦F(tuán)體，卻一再面對(duì)找不到接班人的困境,。

　　從1985年至2011年出任社長(zhǎng)的陳木輝,，對(duì)平社未來(lái)的發(fā)展憂心忡忡,，坦言這個(gè)京劇社目前處在很不健康的狀態(tài)，前途堪憂,。最大的問(wèn)題是找不到領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)團(tuán)體的接班人,，也越來(lái)越難籌到所需的演出與活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。

　　他表示自己剛出任社長(zhǎng)時(shí)籌款不難,，平社當(dāng)時(shí)還經(jīng)常出國(guó)交流,，甚至邀請(qǐng)中國(guó)著名京劇團(tuán)到新加坡演出。但是原來(lái)那一套運(yùn)作模式已不管用,，今天也找不到人愿意接下這沉重的擔(dān)子,。

　　陳木輝說(shuō)，新加坡本地年輕一代受英文教育,，沒(méi)有中華文化根底,，很難吸引他們加入平社，倒是從新移民中還能吸引一些年輕社員,，觀眾里年輕的臉孔也以新移民為主,。

　　新藝劇坊：自掏腰包非長(zhǎng)久之計(jì)

　　在新加坡本地粵劇界活躍了60多年的朱敬芬，雖然在2008年與同樣熱愛(ài)粵劇的弟妹創(chuàng)立了新藝劇坊,，還堅(jiān)持每年呈獻(xiàn)一兩場(chǎng)演出,，但鮮為人知的是，他們花時(shí)間,、花精力,、花心思籌備演出的當(dāng)兒，還經(jīng)常自掏腰包填補(bǔ)虧損,。

　　朱敬芬的女兒陳泠孜雖然具備條件在臺(tái)上接過(guò)母親的棒子,，成為新藝劇坊當(dāng)家花旦，卻坦言自己這一代不可能像媽媽和阿姨那樣,，年年貼錢搞演出,。

　　陳泠孜認(rèn)為粵劇在新加坡本地面對(duì)太多挑戰(zhàn)。首先是新加坡華人有很多不同籍貫，廣東社群居少數(shù),，而在方言式微后,，年輕一代根本聽(tīng)不懂廣東話。再來(lái)是劇團(tuán)演出機(jī)會(huì)少,，演員要提升水平較難,，號(hào)召力不夠就必須請(qǐng)外援，這一來(lái)就推高成本,。

　　另外,，舞臺(tái)租金，燈光,、音響,、布景等都不便宜。對(duì)制作質(zhì)量要求得越高,，成本也隨之增加,。

　　湘靈音樂(lè)社：進(jìn)入半專業(yè)姿態(tài)

　　對(duì)新加坡本地眾多從事傳統(tǒng)藝術(shù)的團(tuán)體來(lái)說(shuō)，目前表現(xiàn)最亮眼,、處境和狀態(tài)最令人稱羨的是湘靈音樂(lè)社,。這個(gè)創(chuàng)立于1941年，以傳承南音為宗旨的團(tuán)體,，在走過(guò)低谷后,，近年來(lái)成功培養(yǎng)出了一批很年輕卻表現(xiàn)不俗的南音人。

　　湘靈音樂(lè)社在保留傳統(tǒng)的同時(shí)努力創(chuàng)新,，找了很多不同領(lǐng)域的人才做跨界嘗試，在不偏離南音本質(zhì)的前提下,，大膽求新求變,，不斷為千年古樂(lè)注入新元素，結(jié)果吸引了不少眼球,。

　　湘靈音樂(lè)社社長(zhǎng)丁宏海說(shuō),，他當(dāng)初接下父親丁馬成所留下的這份文化遺產(chǎn)時(shí)，感覺(jué)是個(gè)千斤重?fù)?dān),，但是他自認(rèn)有責(zé)任把父親醉心一生的傳統(tǒng)藝術(shù)傳承下去,，因此決心以積極正面心態(tài)迎接挑戰(zhàn)。

　　湘靈副社長(zhǎng)王碧玉受訪時(shí)說(shuō)，湘靈目前有五名全職和六名兼職人員,，經(jīng)濟(jì)上是靠藝?yán)頃?huì)的主要撥款,、演出籌款、文化配對(duì)基金,、租金收入,、捐款和贊助等來(lái)維持運(yùn)作，目前已進(jìn)入半專業(yè)姿態(tài),。

　　資源有限,，使得全職演奏者上臺(tái)表演的同時(shí)，還要肩負(fù)起各種行政和后勤工作,。王碧玉認(rèn)為這一環(huán)節(jié)有待改善,，必須設(shè)定一套更有效的機(jī)制，讓表演者更專注于演出,。

　　湘靈的團(tuán)隊(duì)相信窮則變,，變則通。目前已成為湘靈重要收入來(lái)源之一的南音感官別宴,，今年以《何日君再來(lái)》為主題時(shí),，就大膽地把南音與爵士樂(lè)相結(jié)合，再利用翻修得美輪美奐的首都戲院,，營(yíng)造了一場(chǎng)具有上海風(fēng)的盛宴,。

　　不到兩個(gè)星期后，湘靈在新加坡科技與設(shè)計(jì)大學(xué)借用明清古建筑,，呈現(xiàn)了一場(chǎng)典雅的傳統(tǒng)南音《御前清客》,，把古樂(lè)和古建筑結(jié)合成為精致的文化體驗(yàn)。

　　兩場(chǎng)演出的反差很大,，卻凸顯湘靈的可塑性,，既能大膽創(chuàng)新，又能守住傳統(tǒng),，這無(wú)疑是它繼續(xù)生存下去的一大優(yōu)勢(shì),。

　　新加坡文化、社區(qū)及青年部政務(wù)次長(zhǎng)馬炎慶在出席了湘靈的上述兩項(xiàng)活動(dòng)后,，在他的Facebook網(wǎng)頁(yè)上贊揚(yáng)湘靈讓古老的南音在現(xiàn)代化的新加坡找到新生命,。湘靈不僅與時(shí)并進(jìn)，還把傳統(tǒng)藝術(shù)帶到新高峰,。

　　盡管眼前成績(jī)亮麗,，前路卻仍挑戰(zhàn)重重。

　　丁宏海指出,，湘靈辛辛苦苦培養(yǎng)出來(lái)的年輕南音人,，已開(kāi)始面對(duì)成家立業(yè)的現(xiàn)實(shí)考驗(yàn),，如果湘靈無(wú)法安頓他們的未來(lái)，大家也會(huì)相繼離開(kāi),，或者為養(yǎng)家糊口奔波忙碌,，無(wú)法再兼顧南音藝術(shù)。這支弦管樂(lè)隊(duì)恐怕也會(huì)散掉,。

　　他表示,，湘靈接下來(lái)必須把南音當(dāng)成文化事業(yè)經(jīng)營(yíng)，思考如何開(kāi)發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品,，創(chuàng)造市場(chǎng)價(jià)值,，尋找更多資源來(lái)解決年輕人的生計(jì)問(wèn)題，才有望跨越另一個(gè)門檻,，提升為能走出國(guó)際的專業(yè)藝術(shù)團(tuán)體,。

　　丁宏海認(rèn)為，湘靈還必須不斷吸引新人來(lái)學(xué)習(xí)和傳承南音,，也必須擴(kuò)大觀眾群和支持者,，才能走得更遠(yuǎn)。(謝燕燕)