海歸引智生態(tài)圈驅(qū)動(dòng)科技創(chuàng)新(眾話創(chuàng)時(shí)代)

　　隨著中國(guó)綜合國(guó)力不斷提升,，對(duì)人才的吸引力愈發(fā)增強(qiáng)，已顯示出強(qiáng)大的“人才磁鐵”效應(yīng),。數(shù)據(jù)顯示,，從1978年到2016年底,，中國(guó)各類出國(guó)留學(xué)人員累計(jì)達(dá)458.66萬(wàn)人,，有265.11萬(wàn)人完成學(xué)業(yè)后選擇回國(guó)發(fā)展,，其中41.6%留在了北京,，14.2%留在了上海，8.7%留在了廣東,。逾七成中國(guó)留學(xué)生計(jì)劃完成學(xué)業(yè)后歸國(guó)就業(yè),，體現(xiàn)了中國(guó)日益增強(qiáng)的政策吸引力。

　　在我看來(lái),，孵化器對(duì)海歸創(chuàng)業(yè)者而言至關(guān)重要,。客觀來(lái)說(shuō),，部分海歸人員由于不熟悉國(guó)內(nèi)相關(guān)政策,、不了解國(guó)內(nèi)市場(chǎng)行情、缺乏企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí),，也缺乏創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金,，因此創(chuàng)業(yè)成功率并不高。上述問(wèn)題已經(jīng)成為留學(xué)人員歸國(guó)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的主要“絆腳石”,，也因此凸顯了創(chuàng)業(yè)孵化器的重要,。通過(guò)為新創(chuàng)辦的科技型中小企業(yè)提供物理空間、基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)支持,，可以降低創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與成本,，提高創(chuàng)業(yè)成功率，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化,，培養(yǎng)出成功的企業(yè)和企業(yè)家。

　　一個(gè)不容忽視的現(xiàn)象是,，現(xiàn)階段的孵化器仍是海歸項(xiàng)目成果孵化鏈上的短板,。創(chuàng)業(yè)孵化器發(fā)展雖已形成自身特色、呈現(xiàn)多種形態(tài),，但仍存在不少問(wèn)題,。比如早期的“咖啡館孵化器”，以較為低廉的價(jià)格為創(chuàng)業(yè)者打造開(kāi)放式辦公地點(diǎn),，面向投資者提供溝通與聚會(huì)的場(chǎng)所,，但卻很難使項(xiàng)目成果進(jìn)一步加速轉(zhuǎn)化。再比如海歸創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地模式,，加快了海創(chuàng)項(xiàng)目落地,，但項(xiàng)目成立后下一步的引導(dǎo)和發(fā)展也成為創(chuàng)業(yè)者無(wú)法回避的難題。

　　“育才引智”是完成人才隊(duì)伍建設(shè)的第一步,，而留住人才,、用好人才則更為關(guān)鍵。

　　海歸在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中面臨包括人事,、政策,、法務(wù),、資金、項(xiàng)目資源和產(chǎn)品銷售等多種問(wèn)題與風(fēng)險(xiǎn),，需要由不同創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,、團(tuán)隊(duì)和機(jī)構(gòu)利用環(huán)境資源協(xié)同整合而成的生態(tài)圈，集中解決創(chuàng)業(yè)者面臨的共性問(wèn)題,，提供具有良好黏性的社交環(huán)境,，為創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想創(chuàng)造可能。去年12月,，我所在的北京海歸創(chuàng)億科技創(chuàng)新中心正式揭牌亮相,，我們希望能夠打造一個(gè)面向國(guó)際高精尖人才的聯(lián)合辦公居住社區(qū)及創(chuàng)投孵化生態(tài)圈。

　　在未來(lái),，我們主要將從兩方面入手打造優(yōu)質(zhì)海歸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈,。

　　一方面是配合“首都海歸雙創(chuàng)加速營(yíng)”，深入推進(jìn)北京市科協(xié)的“海智計(jì)劃”,，挖掘更多更具代表性的海歸科技創(chuàng)新成果“金海歸創(chuàng)新獎(jiǎng)”,，并專門設(shè)立導(dǎo)師委員會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)海歸創(chuàng)業(yè)學(xué)院學(xué)員的選拔,、師資推選,、教育培訓(xùn)、項(xiàng)目發(fā)布,、投資評(píng)估等工作,，對(duì)學(xué)員創(chuàng)業(yè)過(guò)程中一系列問(wèn)題進(jìn)行研究、咨詢,、指導(dǎo)與監(jiān)督,。

　　另一方面則要建立并完善“海歸科技人才”評(píng)價(jià)體系，積極打造國(guó)際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)智力生態(tài)圈,。力爭(zhēng)讓生態(tài)圈成為服務(wù)于國(guó)際科技成果和海外智力人群創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需求,、培養(yǎng)雙創(chuàng)人才典范、加速促進(jìn)雙創(chuàng)人才快速成長(zhǎng)的一個(gè)重要平臺(tái),，積極促成“科技成果,、國(guó)際智力、科創(chuàng)政策,、社會(huì)資本,、市場(chǎng)介入、創(chuàng)新服務(wù)”實(shí)現(xiàn)全面對(duì)接,。吸引更多海歸投身到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的浪潮中,。(關(guān)帥)

　　(作者系北京海歸孵化器科協(xié)主席、北京海歸創(chuàng)億科技創(chuàng)新中心負(fù)責(zé)人,，曾公派留學(xué)歐洲進(jìn)修國(guó)際經(jīng)濟(jì)法學(xué),。)