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項翔:全媒體變局中的華文媒體創(chuàng)新

2017年08月25日 16:19   來源:中國僑網(wǎng)   參與互動參與互動
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  作者:項翔 澳大利亞華廈傳媒集團董事長

  處于風(fēng)口浪尖上的海外華文媒體面臨市場萎縮,,實力不及,讀者銳減的窘境,走融媒體的“創(chuàng)新”之路是別無選擇的自救之路,。

  變局中的創(chuàng)新思路有下列幾條,,與同行者商榷:

  一,走聯(lián)合之路:傳統(tǒng)媒體為共同目標(biāo)進行聯(lián)合,,發(fā)揮各自優(yōu)勢,,創(chuàng)辦新的自媒體取得市場份額。

  二,,創(chuàng)新型媒體:傳統(tǒng)媒體要勇于放下,,擺脫傳統(tǒng)媒體對自身的束縛,向自媒體,、數(shù)字轉(zhuǎn)型,,歸零后重新創(chuàng)業(yè)。

  三,,融新舊媒體:以傳統(tǒng)媒體內(nèi)容制作的強項,,借新媒體的平臺,吸收新媒體特性,,讓內(nèi)容更多更廣更好地吸引受眾群體,。

  四,減傳統(tǒng)數(shù)量:減法不是結(jié)束,,要質(zhì)量不要數(shù)量,,降低傳統(tǒng)媒體的成本,使曾經(jīng)輝煌過傳統(tǒng)成為一種文化的守望,,更具歷史價值,。

  五,向多元發(fā)展:除了要在音,、視,、文字多元發(fā)展,更要加強線上線下互動,,加強與商務(wù)結(jié)合,,找到盈利模式。(全文請參閱《第九屆世界華文傳媒論壇論文集》)

【責(zé)任編輯:張金杰】
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