中新社東京10月3日電 (記者 呂少威)近日,，日本“CCTV大富”電視臺社長張麗玲在東京向記者表示,，當(dāng)今全媒體時代,，華文媒體面臨諸多挑戰(zhàn),，在應(yīng)用新技術(shù)的同時,，仍要堅持“內(nèi)容為王”,。

　　張麗玲說,，在網(wǎng)絡(luò)化全球發(fā)展的時代,，各個國家區(qū)域性的媒體發(fā)展不但要在海量信息傳播中找到自身的存在感，還要與大量的自媒體和社交媒體進(jìn)行競爭,。

　　她表示,，華文媒體的確面臨諸多挑戰(zhàn)，但要堅持“內(nèi)容為王”的理念,，選擇或制作優(yōu)秀內(nèi)容,，加之本土化，面對具有特別屬性的所在國華文觀眾讀者,，要與主流合作,，打造獨(dú)特媒體及內(nèi)容。

　　據(jù)她介紹,，1998年,，日本最具代表性的媒體及企業(yè)(大倉商事集團(tuán)、富士電視臺,、京瓷集團(tuán),、電通集團(tuán)、ADK集團(tuán),、索尼集團(tuán))聯(lián)合,，專門出資成立株式會社大富，將中國中央電視臺海外落地,，唯一以“CCTV”冠名的“CCTV大富”頻道成功全日本開播,，被日本媒體稱為“劃時代的媒體橋梁”。

　　2012年2月,，“CCTV大富”實(shí)現(xiàn)本土化雙語播出,，進(jìn)入日本三大主流播出平臺。張麗玲告訴記者,，當(dāng)前競爭很大,，在日的華文媒體需展現(xiàn)出獨(dú)特的優(yōu)勢，才能吸引觀眾和讀者,。擴(kuò)大對主流的影響力,，也是生存發(fā)展之道，要考慮與主流結(jié)合,，實(shí)現(xiàn)本土化或部分本土化,。此外，還需要找到媒體自身的經(jīng)營模式和盈利模式,，建設(shè)媒體自我造血功能,，這才是不斷發(fā)展、永續(xù)經(jīng)營的保證,。

　　張麗玲強(qiáng)調(diào),，“CCTV大富”一直堅持“內(nèi)容為王”的理念,，在電視臺開創(chuàng)之初，就在拍攝十集大型紀(jì)錄片《我們的留學(xué)生活——在日本的日子》,。CCTV大富開播后,，為擴(kuò)大頻道影響力，增加收視人群,，張麗玲和同事開辦了報紙《大富報》和大富網(wǎng)站,，積極投身各種中日文化交流活動，精選的內(nèi)容加之豐富多彩的形式,，大大提升了“CCTV大富”的美譽(yù)度和影響力,。

　　在講好中國故事以及促進(jìn)中日友好方面，張麗玲認(rèn)為,，要以適合日本民眾的表達(dá)方式和傳播渠道,，聚焦中日普通民眾友好交往的真實(shí)感人故事，凸顯紀(jì)實(shí)風(fēng)格及其魅力,，用以小見大,、深入淺出的敘事方式來透射大主題,。

　　2017年啟動的大型中日合作拍攝播出項(xiàng)目《中國故事》目前已順利制作完成兩季共七集,，并在日本富士電視臺王牌紀(jì)錄片欄目《紀(jì)實(shí)》中播出，創(chuàng)下良好收視率,，受到廣泛好評,。

　　“這是CCTV大富二十余年來努力深耕日本主流社會的果實(shí)，也是堅持‘內(nèi)容為王’的良好回報,?！睆堺惲嵴f。(完)