如今，許多高層次海歸掌握著高精尖技術(shù)，并擁有科研成果和專利,。這些科研成果和專利都是潛在的項(xiàng)目和商品。然而很多人并不懂得如何將這些成果轉(zhuǎn)化成為產(chǎn)品,，最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，使其發(fā)揮最大的價(jià)值。在國家頒布保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的相關(guān)政策為創(chuàng)客保駕護(hù)航的同時(shí)，一些海歸也主動(dòng)通過自身努力為其他的創(chuàng)客提供一個(gè)創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的互助空間,。

　　難題：

　　專利在手難以發(fā)揮價(jià)值

　　劉麥可(化名)與葛暢佳都是曾在美國留學(xué)的創(chuàng)業(yè)海歸。他們在留學(xué)期間就關(guān)注到了留學(xué)生和創(chuàng)業(yè)者擁有專利但難以轉(zhuǎn)化應(yīng)用的難題,。

　　畢業(yè)于美國哈佛大學(xué)的劉麥可(化名),，現(xiàn)在從事醫(yī)療和互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)。留學(xué)期間,，他身邊的同學(xué)發(fā)現(xiàn)了某種細(xì)菌致病因子可用于藥物的用途，但因?yàn)檎也坏酵顿Y人,，無法將其投入生產(chǎn),，最終浪費(fèi)了專利。

　　辛苦研發(fā)的專利無法得到投資人的關(guān)注,，最終被遺棄,，這樣的事例不勝枚舉。同時(shí),，劉麥可也注意到中國專利申請量雖然位居世界前列,，但是很少有人真正關(guān)注這些專利的轉(zhuǎn)化前景如何，因此產(chǎn)生了許多的“問題專利”“垃圾專利”,。劉麥可認(rèn)為,，如果專利不能轉(zhuǎn)化為應(yīng)用，發(fā)揮最大的價(jià)值,，就是對知識(shí)和資源的浪費(fèi),。

　　畢業(yè)于美國布朗大學(xué)的葛暢佳在大學(xué)期間主修創(chuàng)新管理與創(chuàng)業(yè)。他在美國上學(xué)時(shí)就在導(dǎo)師的指導(dǎo)下從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)的相關(guān)工作,。期間有一個(gè)典型事例讓他印象深刻：一家擁有技術(shù)優(yōu)勢的初創(chuàng)企業(yè),，面對大公司侵權(quán)案中巨額的訴訟費(fèi)和律師費(fèi)，最終被拖垮,，放棄維權(quán),，將專利出售給競爭對手。

　　葛暢佳認(rèn)為，很多留學(xué)生在留學(xué)期間會(huì)有一些有價(jià)值的研究成果,，但這些科技與潛在的商品之間存在缺口,。葛暢佳的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目就是將技術(shù)專利轉(zhuǎn)向產(chǎn)品，并依托其創(chuàng)業(yè),。

　　目前,，葛暢佳基于科技專利向產(chǎn)品轉(zhuǎn)化的在美創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目仍然在實(shí)施中。他說,，美國在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的分類,、教育普及以及審核系統(tǒng)很完善，所以他選擇先在美國鍛煉,。但是回國創(chuàng)業(yè)也一直在他的計(jì)劃中,，尤其是政府鼓勵(lì)“大眾創(chuàng)新，萬眾創(chuàng)業(yè)”的政策也使得他看到了回國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的契機(jī)和希望,。

　　方法：

　　提供線上眾創(chuàng)互助平臺(tái)

　　劉麥可建立的“全球?qū)＠灰坠俜饺骸睘槠髽I(yè),、研究機(jī)構(gòu)、個(gè)體發(fā)明人和投資人提供了一個(gè)交流和交易的平臺(tái),。在這里,，擁有技術(shù)和專利的創(chuàng)客能夠找到投資人，投資人也可以對專利進(jìn)行評(píng)估和投資,。僅6月29日一天,，在該平臺(tái)上發(fā)布的求購專利信息就達(dá)26條，轉(zhuǎn)讓專利成果7條,，代理申請專利13條,。

　　這樣的方式使發(fā)明人有動(dòng)力，投資人有目標(biāo),，核心科技得以突破,，專利得以轉(zhuǎn)化應(yīng)用。目前,，該平臺(tái)的成員包括發(fā)明人,、專利代理人、專利審查員,、海外院校的學(xué)者和許多成功創(chuàng)業(yè)的海歸,，他們大多在專利行業(yè)第一線工作，熟悉專利申請和專利規(guī)則,。

　　知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)是一個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè),，專利轉(zhuǎn)化不是僅僅一個(gè)平臺(tái)就能完成的。但作為這個(gè)線上眾創(chuàng)平臺(tái)的管理者,，劉麥可希望能夠以點(diǎn)帶面,，從這個(gè)平臺(tái)出發(fā),，促進(jìn)局部的小范圍的專利交易，進(jìn)而帶動(dòng)整個(gè)社會(huì)形成一種愛創(chuàng)新,、懂專利,、能轉(zhuǎn)化的氛圍?！跋Ｍ谶@個(gè)平臺(tái)上,，大家群策群力，共同為知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè)而努力,，加快創(chuàng)新步伐,，驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展?！?div class="y7urfdls5" id="function_code_page">