人脈不通難以對接科研單位

　　離開中國到美國求學太久，沈皓回到國內之初，很多事情都必須逐步適應。近來他的朋友也從美國回國探親，他到機場接他,，路上朋友看到后面有一輛警車亮著警燈。朋友說，你怎么還不減速靠邊停？沈皓笑說,，這里是中國,，不是美國,。

　　在美國,，車子后的警車若亮起警燈，前車必須減速靠邊停,，接受警察的檢查詢問,。

　　事實上，類似的事件沈皓在剛回國內時經常遇到,，如今還有一些他怎么努力也暫時過不去的坎,。

　　“我想進入高校帶研究生做研究，或者進入醫(yī)院做科研,?！鄙蝠┱f。

　　作為一名從美國歸國的醫(yī)學博士后,，沈皓本以為這個愿望很容易實現(xiàn),，殊不知，他的美國思維在國內根本行不通,。

　　“中國的科研機構基本集中在大城市,，佛山很少有相關科研機構?！鄙蝠┱f,，自己離開中國到美國求學太久，在國內大城市沒有人脈關系,，更加沒有接觸到自己研究的領域的“小伙伴”,，想要重回科學界，對于他來說還是一件難事,。

　　他也明白,，須首先在禪城重新建立自己的人脈，才能找到更多信息交流和合作的機會,。但人脈并不是短時間能積累到的,，他只能帶著這個愿望，厚積薄發(fā),，等待時機,。

　　2016年，他辭去民營醫(yī)院的職務,，變成自己口中的“生意人”,，離醫(yī)學界和科研界越來越遠。如今,，他在一家企業(yè)里負責健康醫(yī)療產業(yè)的拓展,，幫企業(yè)評估在某地建設醫(yī)院的可行性，并且?guī)兔又型忉t(yī)療資源,。

　　當時他是沖著該公司欲建立國際醫(yī)院的平臺去的,，盼望能以此對接上更多的健康醫(yī)療機構,，在此發(fā)揮作用。

　　愛開玩笑的他笑言,，自己在原來醫(yī)院的薪酬還不夠支付每年回美國的費用,，再次跳槽是因為人窮志短。但實際上,，正如沈皓朋友圈自己寫的句子一樣,，他仍盼望著可以以自己的研究推動人類科學進步，并以此為榮,。

　　如今縱然沒有資金,、沒有平臺，甚至沒有團隊的支持,，他仍每天密切跟蹤留意國外科研進展,，腦袋跟著運轉，思考科學問題,，期盼著有一天能重回科研界,。

　　建言

　　佛山安德里茨技術有限公司人力資源總監(jiān)韓雪并：

　　禪城海歸人才結構不佳優(yōu)勢未顯

　　作為一家裝備制造企業(yè)，在招攬人才上,，安德里茨更加傾向招聘有行業(yè)背景或有實戰(zhàn)經驗的人,。作為這家企業(yè)人力資源部門的負責人，韓雪并反復強調行業(yè)經驗的重要性,?！昂w雖然有國際視野、對新鮮事物有較強的接受能力以及敏銳的洞察力,，但是企業(yè)用人更需要有實戰(zhàn)能力的人”,。

　　她坦言，現(xiàn)階段禪城職場上海歸人才結構并不完善,，海歸優(yōu)勢沒有得到體現(xiàn),，且他們未能很好地融入到佛山生產制造環(huán)境當中?！霸谖铱磥?，到海外留學不能成為應聘優(yōu)勢，人才素質和經驗才是引才重點,?！表n雪并說。

　　對于禪城目前出臺的引才政策,，韓雪并表示認同,。“人才普遍關注發(fā)展前景,、待遇水平以及企業(yè)文化等方面,，政府若能在制定政策時更多關注這些方面,，將有助于企業(yè)留住人才?！彼匀霊糸T檻為例，對比廣深等一線城市,，禪城的入戶條件相對寬松,，對于吸引人才有較大優(yōu)勢。

　　科勒集團人力資源總監(jiān)劉常凌：

　　可為海歸人才搭建信息溝通平臺

　　與韓雪并觀點相反,，劉常凌認為,，在互聯(lián)網時代、智能化大生產的背景下,，相較本土畢業(yè)生,，海歸人才具有突出優(yōu)勢?！八麄冇兄_闊的國際化視野,，前沿的互聯(lián)網思維，能夠在一些專業(yè)領域上給企業(yè)提供創(chuàng)新又有效的解決方案”,。

　　然而遺憾的是,，目前回到禪城的海歸與當?shù)禺a業(yè)發(fā)展并未協(xié)調。在選用人才方面,，劉常凌還是傾向于考慮應聘者的實戰(zhàn)能力,。“海歸身份并不重要,，關鍵看他們的專業(yè)或者經歷是否符合企業(yè)發(fā)展需要”,。

　　劉常凌指出，當前禪城人才引進與十三五規(guī)劃緊密結合,，比如說,，中國提出“中國制造2025”，向智能化生產邁進,?！岸U城也在向這一方向邁進，從該地區(qū)引才政策的制定上可以窺探一二,。但目前禪城區(qū)制造人才的供給未能滿足本土企業(yè)智能化轉型的需求,，這也導致攻讀智能制造、機械類專業(yè)的海歸人才供不應求”,。

　　此外,，政策的落實執(zhí)行情況成為海歸人才普遍擔憂的問題?！澳壳?，佛山市乃至禪城區(qū)出臺了不少留住海外人才的利好政策,，但政策沒有得到很好的落實，存在跟蹤缺位,，一定程度上削弱了政策的吸引力,。”他建議,，禪城區(qū)政府可以通過加大政策扶持力度以及提高政策落實效率來吸引人才,、留住人才。

　　同時,，劉常凌還建議,，禪城可為海歸人才搭建更多信息溝通平臺，做好跟蹤服務,。他解釋,，這些平臺可以通過舉辦形式豐富的活動來加強海歸人才之間的交流，借此收集他們的訴求,，并及時反饋,，保持雙方的良性互動。同時,，借助該平臺,，政府可以廣為宣傳相關人才服務政策，讓海歸感受到這座城市的溫暖,，增加歸屬感,。

　　“留住人才不僅是政府的期盼，也是企業(yè)的責任,?！眲⒊Ａ枵J為，企業(yè)有責任積極響應政府號召,，充分挖掘海歸的優(yōu)勢資源為企業(yè)發(fā)展服務,。適度的獎勵機制、合理用才,、尊重人才也是留住人才的方式,。

　　另外，要留住人才還需要做好教育等配套服務,。他認為,，“目前禪城區(qū)內國際化學校較少，而好的學校往往申報流程復雜,、門檻高,，成為人才落戶的‘絆腳石’；另一方面，人才公寓建設及配套服務也需進一步提升和完善”,。

　　南方日報記者 高綺樺 李曉莉 實習生 楊暉桃