人脈不通難以對接科研單位

　　離開中國到美國求學(xué)太久,，沈皓回到國內(nèi)之初，很多事情都必須逐步適應(yīng),。近來他的朋友也從美國回國探親,，他到機場接他，路上朋友看到后面有一輛警車亮著警燈,。朋友說，你怎么還不減速靠邊停？沈皓笑說,，這里是中國，不是美國,。

　　在美國,，車子后的警車若亮起警燈，前車必須減速靠邊停,，接受警察的檢查詢問,。

　　事實上，類似的事件沈皓在剛回國內(nèi)時經(jīng)常遇到,，如今還有一些他怎么努力也暫時過不去的坎,。

　　“我想進入高校帶研究生做研究,，或者進入醫(yī)院做科研?！鄙蝠┱f,。

　　作為一名從美國歸國的醫(yī)學(xué)博士后，沈皓本以為這個愿望很容易實現(xiàn),，殊不知,，他的美國思維在國內(nèi)根本行不通。

　　“中國的科研機構(gòu)基本集中在大城市,，佛山很少有相關(guān)科研機構(gòu),。”沈皓說,，自己離開中國到美國求學(xué)太久,，在國內(nèi)大城市沒有人脈關(guān)系，更加沒有接觸到自己研究的領(lǐng)域的“小伙伴”,，想要重回科學(xué)界,，對于他來說還是一件難事。

　　他也明白,，須首先在禪城重新建立自己的人脈,，才能找到更多信息交流和合作的機會。但人脈并不是短時間能積累到的,，他只能帶著這個愿望,，厚積薄發(fā)，等待時機,。

　　2016年,，他辭去民營醫(yī)院的職務(wù)，變成自己口中的“生意人”,，離醫(yī)學(xué)界和科研界越來越遠,。如今，他在一家企業(yè)里負責健康醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的拓展,，幫企業(yè)評估在某地建設(shè)醫(yī)院的可行性,，并且?guī)兔又型忉t(yī)療資源。

　　當時他是沖著該公司欲建立國際醫(yī)院的平臺去的,，盼望能以此對接上更多的健康醫(yī)療機構(gòu),，在此發(fā)揮作用。

　　愛開玩笑的他笑言,，自己在原來醫(yī)院的薪酬還不夠支付每年回美國的費用,，再次跳槽是因為人窮志短。但實際上,，正如沈皓朋友圈自己寫的句子一樣,，他仍盼望著可以以自己的研究推動人類科學(xué)進步,，并以此為榮。

　　如今縱然沒有資金,、沒有平臺,，甚至沒有團隊的支持，他仍每天密切跟蹤留意國外科研進展,，腦袋跟著運轉(zhuǎn),，思考科學(xué)問題，期盼著有一天能重回科研界,。

　　建言

　　佛山安德里茨技術(shù)有限公司人力資源總監(jiān)韓雪并：

　　禪城海歸人才結(jié)構(gòu)不佳優(yōu)勢未顯

　　作為一家裝備制造企業(yè),，在招攬人才上，安德里茨更加傾向招聘有行業(yè)背景或有實戰(zhàn)經(jīng)驗的人,。作為這家企業(yè)人力資源部門的負責人,，韓雪并反復(fù)強調(diào)行業(yè)經(jīng)驗的重要性?！昂w雖然有國際視野,、對新鮮事物有較強的接受能力以及敏銳的洞察力，但是企業(yè)用人更需要有實戰(zhàn)能力的人”,。

　　她坦言,，現(xiàn)階段禪城職場上海歸人才結(jié)構(gòu)并不完善，海歸優(yōu)勢沒有得到體現(xiàn),，且他們未能很好地融入到佛山生產(chǎn)制造環(huán)境當中,。“在我看來,，到海外留學(xué)不能成為應(yīng)聘優(yōu)勢,，人才素質(zhì)和經(jīng)驗才是引才重點?！表n雪并說,。

　　對于禪城目前出臺的引才政策，韓雪并表示認同,。“人才普遍關(guān)注發(fā)展前景,、待遇水平以及企業(yè)文化等方面,，政府若能在制定政策時更多關(guān)注這些方面，將有助于企業(yè)留住人才,?！彼匀霊糸T檻為例，對比廣深等一線城市,，禪城的入戶條件相對寬松,，對于吸引人才有較大優(yōu)勢,。

　　科勒集團人力資源總監(jiān)劉常凌：

　　可為海歸人才搭建信息溝通平臺

　　與韓雪并觀點相反，劉常凌認為,，在互聯(lián)網(wǎng)時代,、智能化大生產(chǎn)的背景下，相較本土畢業(yè)生,，海歸人才具有突出優(yōu)勢,。“他們有著開闊的國際化視野,，前沿的互聯(lián)網(wǎng)思維,，能夠在一些專業(yè)領(lǐng)域上給企業(yè)提供創(chuàng)新又有效的解決方案”。

　　然而遺憾的是,，目前回到禪城的海歸與當?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展并未協(xié)調(diào),。在選用人才方面，劉常凌還是傾向于考慮應(yīng)聘者的實戰(zhàn)能力,?！昂w身份并不重要，關(guān)鍵看他們的專業(yè)或者經(jīng)歷是否符合企業(yè)發(fā)展需要”,。

　　劉常凌指出,，當前禪城人才引進與十三五規(guī)劃緊密結(jié)合，比如說,，中國提出“中國制造2025”,，向智能化生產(chǎn)邁進?！岸U城也在向這一方向邁進,，從該地區(qū)引才政策的制定上可以窺探一二。但目前禪城區(qū)制造人才的供給未能滿足本土企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的需求,，這也導(dǎo)致攻讀智能制造,、機械類專業(yè)的海歸人才供不應(yīng)求”。

　　此外,，政策的落實執(zhí)行情況成為海歸人才普遍擔憂的問題,。“目前,，佛山市乃至禪城區(qū)出臺了不少留住海外人才的利好政策,，但政策沒有得到很好的落實，存在跟蹤缺位,，一定程度上削弱了政策的吸引力,。”他建議,，禪城區(qū)政府可以通過加大政策扶持力度以及提高政策落實效率來吸引人才,、留住人才,。

　　同時，劉常凌還建議,，禪城可為海歸人才搭建更多信息溝通平臺,，做好跟蹤服務(wù)。他解釋,，這些平臺可以通過舉辦形式豐富的活動來加強海歸人才之間的交流,，借此收集他們的訴求，并及時反饋,，保持雙方的良性互動,。同時，借助該平臺,，政府可以廣為宣傳相關(guān)人才服務(wù)政策,，讓海歸感受到這座城市的溫暖，增加歸屬感,。

　　“留住人才不僅是政府的期盼,，也是企業(yè)的責任?！眲⒊Ａ枵J為,，企業(yè)有責任積極響應(yīng)政府號召，充分挖掘海歸的優(yōu)勢資源為企業(yè)發(fā)展服務(wù),。適度的獎勵機制,、合理用才、尊重人才也是留住人才的方式,。

　　另外,，要留住人才還需要做好教育等配套服務(wù)。他認為,，“目前禪城區(qū)內(nèi)國際化學(xué)校較少,，而好的學(xué)校往往申報流程復(fù)雜、門檻高,，成為人才落戶的‘絆腳石’,；另一方面，人才公寓建設(shè)及配套服務(wù)也需進一步提升和完善”,。

　　南方日報記者 高綺樺 李曉莉 實習(xí)生 楊暉桃