海歸跳槽可別跳“糟”
沒(méi)有動(dòng)過(guò)跳槽念頭的海歸,太少了,。
但是,,并非每次改變,都那么完美,。
海歸要全面考量,,包括薪酬待遇、發(fā)展平臺(tái),、就業(yè)形勢(shì)等因素,。
這需要謹(jǐn)慎做出就業(yè)選擇——
前途還是“錢(qián)途”
就業(yè)市場(chǎng)下的海歸涌動(dòng)著一顆躁動(dòng)的心,一些人不滿于當(dāng)下就業(yè)環(huán)境不斷跳槽,,以尋求更好的發(fā)展空間,。在被美國(guó)普林斯頓大學(xué)聘用后,清華大學(xué)教授顏寧說(shuō),,“換一種環(huán)境,,是為了給自己一些新的壓力,,刺激自己獲得靈感?!蹦敲?,海歸決定跳槽的背后都是出于怎樣的考慮呢?
薪酬是海歸跳槽的一個(gè)主要原因,。劉一番(化名)曾就讀于澳大利亞悉尼大學(xué)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè),。他說(shuō):“很多做金融行業(yè)的人以‘錢(qián)途’為事業(yè)成功的標(biāo)志。從福利待遇上看,,悉尼要比國(guó)內(nèi)起薪高很多,,但是悉尼的生活節(jié)奏較慢,漸漸讓我失去了對(duì)工作的激情,。所以,,我決定跳槽,回國(guó)尋求更好的發(fā)展機(jī)會(huì),?!?/p>
楊皓然的求職之路更加曲折。他在意大利都靈理工大學(xué)學(xué)習(xí)建筑專(zhuān)業(yè),,畢業(yè)后回國(guó)從事建筑師的工作,。他的第一份工作是在北京一家合資事務(wù)所做助理建筑師,之后跳槽到中國(guó)建筑科學(xué)研究院做設(shè)計(jì),,目前在中微小(北京)投資管理集團(tuán)有限公司工作,。具有兩次跳槽經(jīng)歷的他,在談起自己的跳槽原因時(shí),,言語(yǔ)間透露著無(wú)奈,。他說(shuō):“回國(guó)求職時(shí),正趕上國(guó)家房地產(chǎn)調(diào)控政策出臺(tái),,建筑師的接活量幾乎呈斷崖式下滑,,薪資待遇越來(lái)越差,我的同事和前輩紛紛轉(zhuǎn)行?,F(xiàn)在的我雖然不做建筑師了,,但是憑借建筑專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ),可以和公司的設(shè)計(jì)師進(jìn)行專(zhuān)業(yè)溝通,,所以擁有了更大的能力施展空間,。”
除了薪酬待遇,,海歸跳槽還有其他因素,。邊臻是英國(guó)格拉斯哥大學(xué)的碩士,曾經(jīng)在一家外資企業(yè)工作。她說(shuō):“薪酬待遇并不是我考慮工作崗位的第一要素,,我很看重一個(gè)公司的文化環(huán)境和工作氛圍,。我在外資企業(yè)工作的那段時(shí)間,由于工作忙碌,,同事之間的溝通很少,,公司缺少活躍的工作氣氛,再加上長(zhǎng)期加班和巨大的工作壓力,,讓我的身體有些吃不消,。”邊臻跳槽到一家VR視頻制作公司工作?,F(xiàn)在,,她接觸到了更多的客戶(hù),建立起自己的人脈圈,,工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,,獲得了職位晉升的機(jī)會(huì)。
跳還是不跳
面臨種種誘惑,,選擇也會(huì)接踵而至,。跳槽,當(dāng)然是為了尋求更好的發(fā)展機(jī)遇,,但也面臨著諸多風(fēng)險(xiǎn),。那么,海歸在決定是否跳槽時(shí)要注意哪些問(wèn)題呢,?
邊臻說(shuō):“我在大學(xué)學(xué)的是人力資源專(zhuān)業(yè),而且我性格外向,,喜歡和客戶(hù)打交道,。結(jié)合自身情況,我最終選擇跳槽到市場(chǎng)類(lèi)的工作當(dāng)中去,?!边呎檎J(rèn)為,海歸跳槽,,一定要結(jié)合自己的興趣愛(ài)好,、專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)、性格,,這樣才能在這一“跳”后獲得實(shí)際的收益和更大的發(fā)展空間,。
此外,還有許多留學(xué)生在國(guó)外工作一段后,,跳槽回到了國(guó)內(nèi),。這種情況的海歸需要在跳槽前關(guān)注和分析國(guó)內(nèi)的就業(yè)環(huán)境。邊臻認(rèn)為,如果在沒(méi)有了解國(guó)內(nèi)就業(yè)市場(chǎng)的情況下貿(mào)然從國(guó)外跳槽回國(guó),,會(huì)加大跳槽的風(fēng)險(xiǎn),。劉一番對(duì)此觀點(diǎn)表示贊同。各國(guó)國(guó)情不同,,經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平存在差異,,回國(guó)后的他發(fā)現(xiàn),在悉尼的工作經(jīng)驗(yàn)并沒(méi)有給他目前的職位帶來(lái)多大參考價(jià)值,。所以,,必須要對(duì)國(guó)內(nèi)就業(yè)現(xiàn)狀做出合理的評(píng)估,再結(jié)合自身能力考量,,最后決定是否跳槽,。
楊皓然認(rèn)為,一個(gè)人的發(fā)展和成長(zhǎng)快于所在企業(yè)的發(fā)展時(shí),,企業(yè)就很難留住人才,;反之,個(gè)人如果無(wú)法適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展模式,,那么他對(duì)企業(yè)是沒(méi)有價(jià)值的,。這兩種情況應(yīng)該是海歸跳槽的主要原因。楊皓然特別強(qiáng)調(diào)說(shuō):“海歸不適應(yīng)一個(gè)公司的環(huán)境,,要先從自身找原因,。如果自身沒(méi)有樹(shù)立正確的擇業(yè)觀,只想以跳槽作為回避矛盾的途徑,,則跳槽不但不會(huì)幫助你尋求到合適的工作崗位,,反而會(huì)讓你陷入更大的迷茫?!?林之韻)