生態(tài)旅游,、大健康產(chǎn)業(yè),、智能醫(yī)療……

　　“冷門”不冷：海歸創(chuàng)業(yè)新關(guān)注

　　“冷門”升溫

　　在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)時代，海歸創(chuàng)業(yè)大多關(guān)注于信息技術(shù)相關(guān)的領(lǐng)域,，人工智能,、數(shù)據(jù)服務(wù)、信息安全因成長空間巨大,，而成為2018年海歸創(chuàng)業(yè)者最青睞的三大領(lǐng)域,。

　　與此同時,，一些原本比較“冷門”的領(lǐng)域，也漸漸受到創(chuàng)業(yè)者的關(guān)注,。調(diào)查顯示,，海歸在創(chuàng)業(yè)項目的選擇上正在出現(xiàn)一些新變化——大健康產(chǎn)業(yè)、生態(tài)旅游等行業(yè)吸引了越來越多海歸創(chuàng)業(yè)者的目光,。

　　岳明2013年從美國馬里蘭大學(xué)畢業(yè)回國,，作為職業(yè)經(jīng)理人從事產(chǎn)業(yè)園及文旅項目開發(fā)。近兩年來,，他的職業(yè)發(fā)展方向逐漸轉(zhuǎn)向了新興領(lǐng)域——森林旅游和野奢酒店,。談及對于目前海歸創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀的感受，岳明說：“我能明顯感覺到,，在較為小眾的特種旅游領(lǐng)域,，創(chuàng)業(yè)的海歸在增多，同時,，我感覺大家的創(chuàng)業(yè)熱情也在提高,。”

　　王弘作為一名海歸創(chuàng)業(yè)者,，在生物科技和大健康領(lǐng)域打拼多年,，她創(chuàng)立的弘僑生物科技有限公司里的許多員工擁有留學(xué)背景，同時公司也與其他海歸創(chuàng)業(yè)者有著技術(shù)和產(chǎn)業(yè)方向上的合作,。以自己目前從事的工作為例,，王弘說：“中國逐漸步入老齡化社會，國家出臺了一系列相關(guān)政策,，提倡全民大健康,。而健康領(lǐng)域包括很多板塊，例如旅游,、醫(yī)療,、養(yǎng)老、農(nóng)業(yè)等,，哪怕一棵小小的蟲草,，都可以串聯(lián)起豐富的產(chǎn)業(yè)鏈，這也讓海歸有了更多,、更新的選擇,。”

　　“冷門”機(jī)會多

　　海歸選擇這些“冷門”創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的原因是雙重性的,，其一在于這些行業(yè)蘊(yùn)藏著較大的發(fā)展空間和潛能,，并且擁有政策扶持優(yōu)勢；其二則是因為海歸在選擇創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域時更加謹(jǐn)慎,，不再盲目跟風(fēng)扎堆于熱門行業(yè),，而是在對欲投身的行業(yè)進(jìn)行充分了解和評估的基礎(chǔ)上再做決定,。

　　與人工智能、數(shù)據(jù)服務(wù),、信息安全等熱門領(lǐng)域相比,，這些“冷門”領(lǐng)域起步較晚，但卻有著更大的發(fā)展空間,。尤其在目前消費(fèi)升級的背景下,，大健康和生態(tài)旅游等行業(yè)有著更多的機(jī)會。

　　劉璇于2007年從丹麥技術(shù)大學(xué)畢業(yè),，在國外工作幾年后回國,，和朋友一起創(chuàng)辦了人工智能醫(yī)療公司——北京萬靈盤古科技有限公司。公司利用AI技術(shù)對客戶的精神心理進(jìn)行評估,、診療和干預(yù),。“器械,、醫(yī)療,、新技術(shù)，都是我們創(chuàng)業(yè)的發(fā)力點(diǎn),。因為大眾既有消費(fèi)需求，也有消費(fèi)能力,，國家還在政策層面給予支持,。”劉璇說,，“中國正處于歷史上的高速發(fā)展時期,，這些‘冷門’行業(yè)有著巨大的提升空間和想象空間，大家覺得在這些方面還有很多事情可以做,?！?/p>

　　談及自己正在從事的森林旅游，岳明充滿信心：“生態(tài)度假不僅給人物質(zhì)的滿足,，更是精神的富足與享受,。如今，人們?nèi)諠u重視精神生活的質(zhì)量,，在得天獨(dú)厚的自然環(huán)境下創(chuàng)造最舒適自然的度假體驗,，則滿足了人們的需求，可以說生態(tài)旅游正在引領(lǐng)當(dāng)下中國的旅游潮流,?！?/p>

　　岳明分析說，類似于生態(tài)旅游這樣的“冷門”領(lǐng)域之所以吸引越來越多的海歸創(chuàng)業(yè),，是因為其有著較大的發(fā)展空間,，比如,，平均利潤潛力高、發(fā)展空間大,、增速快,、競爭尚不激烈等。

　　岳明的分析,，說出了“冷門”不再冷的原因：社會認(rèn)知和行業(yè)培育基礎(chǔ)都發(fā)展到了應(yīng)該被關(guān)注的階段,。“這些新領(lǐng)域在行業(yè)內(nèi)外部融合的背景下崛起,，伴隨信息化及互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,，形成新型的行業(yè)形態(tài)?！?/p>

　　進(jìn)入“冷門”尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會的海歸是目光敏銳的先行者,。

　　除此之外，在選擇創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域時更加理性,、眼光更加長遠(yuǎn)也是海歸關(guān)注“冷門”領(lǐng)域的原因,。王弘說：“現(xiàn)在海歸可選擇的創(chuàng)業(yè)、就業(yè)領(lǐng)域越來越多,。結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及未來行業(yè)前景,，分析哪個行業(yè)更具持續(xù)發(fā)展能力、能走得更長久,，綜合考量也是很重要的?，F(xiàn)在，海歸在創(chuàng)業(yè),、就業(yè)方向的選擇上更加成熟,，會有針對性地了解國家相關(guān)規(guī)定或扶持政策，然后再做出自己的選擇,?！?/p>

　　打“持久戰(zhàn)”

　　海歸想要在新領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)成功，最重要的是要了解國內(nèi)的實(shí)際情況,。王弘認(rèn)為,，“海歸的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)一定要與國家宏觀政策緊密結(jié)合，根據(jù)國家的政策導(dǎo)向發(fā)展自己的事業(yè)才有前景可言,?！?/p>

　　海歸去國外多年，往往缺乏對于本土資源與行業(yè)現(xiàn)狀的了解,。劉璇建議,，“想在新領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的海歸，首先要了解中國國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境,。例如,，在外國搞創(chuàng)新或者辦小企業(yè),，大多是圍繞一個小發(fā)明或者小創(chuàng)造。它雖不足以形成一個商業(yè)的閉環(huán),，但在行業(yè)的鏈條上是有爆發(fā)力的,，這時候往往會有產(chǎn)業(yè)里的巨鱷來進(jìn)行常規(guī)性的收購或合作。但在中國,，這種收購或合作現(xiàn)象還不普遍,，所以創(chuàng)業(yè)者要做好打‘持久戰(zhàn)’的準(zhǔn)備?！?/p>

　　岳明認(rèn)為,，海歸在創(chuàng)業(yè)時既需要國際化經(jīng)驗，也需要結(jié)合本土實(shí)際情況,?！耙驗樵趪饬魧W(xué)的幾年，正是本土化缺失的幾年,?！眲㈣瘜Υ艘灿型校霸趪?，你看到過一些成功的樣板和好的模式,，但回國后如果想要在這片土地上做出點(diǎn)事情來，就要本著因地制宜,、實(shí)事求是的原則,，靈活地去對待創(chuàng)業(yè)這件事兒。要進(jìn)行充分的市場調(diào)研,、尋找合作伙伴，把自己的根扎回到中國這片土地上,?！?張子寧)