“佛山企業(yè)家身上有著務(wù)實(shí),、開放的鮮明特質(zhì)，由此也奠定了佛山深厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),。但面臨全球一體化的市場(chǎng)格局，佛山企業(yè)家更加要在繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新,?！?/p>

　　此次全國(guó)兩會(huì),，“企業(yè)家精神”被寫進(jìn)政府工作報(bào)告。佛山企業(yè)界對(duì)此備感振奮,。常年關(guān)注佛山，走過(guò)佛山每個(gè)鎮(zhèn)街的廣東省社科院教授丁力也認(rèn)為,，企業(yè)家精神確實(shí)需要好好琢磨。

　　佛山企業(yè)家素有重商情結(jié)

　　在丁力看來(lái),，佛山企業(yè)家精神要分代來(lái)看。改革開放后的第一代佛山企業(yè)家最大的特點(diǎn)就是務(wù)實(shí)和開放,。

　　“佛山企業(yè)家務(wù)實(shí)，這在全國(guó)來(lái)說(shuō)都是很鮮明的特點(diǎn),。不務(wù)實(shí)，難以形成這樣龐大的產(chǎn)業(yè)集群,。”丁力認(rèn)為,，“實(shí)”不僅僅是低調(diào)實(shí)干、腳踏實(shí)地,，“實(shí)”更重要的是實(shí)體經(jīng)濟(jì),，佛山人和企業(yè)家向來(lái)專注于實(shí)體經(jīng)濟(jì)。而開放是廣東人的普遍特點(diǎn),，位于廣州之側(cè)的佛山很早就通過(guò)廣州這扇中國(guó)對(duì)外商貿(mào)的窗口開眼看世界，佛山乃至整個(gè)粵商群體由此形成了思想開放,、敢為人先的特點(diǎn)。

　　丁力認(rèn)為,，佛山企業(yè)家身上還具有濃厚的重商主義情結(jié)。“佛山企業(yè)能走到今天,，不僅因?yàn)閯?wù)實(shí)、不服輸,，以及對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的精益求精精神，還有重商主義的情結(jié)在背后作支撐,?！?/p>

　　從歷史上看,，佛山早在明清時(shí)期就成為商賈云集、工商業(yè)發(fā)達(dá)的嶺南重鎮(zhèn),，是當(dāng)時(shí)全國(guó)有名的“四大名鎮(zhèn)”“四大聚”?！版?zhèn)在以前就是一個(gè)商貿(mào)中心?！狈鹕饺嗽谡麄€(gè)廣東地區(qū)，經(jīng)商意識(shí)是最強(qiáng)的,。換句話說(shuō),，在廣東把實(shí)體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)結(jié)合得最好的，應(yīng)該是佛山,。商貿(mào)就是虛擬經(jīng)濟(jì)，就是買賣經(jīng)濟(jì),。佛山把兩者結(jié)合得很好，不只是能做,，還能吆喝,。

　　坐商傳統(tǒng)不利于佛企創(chuàng)新

　　2017年,，政府工作報(bào)告把“以創(chuàng)新引領(lǐng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)”作為今年重點(diǎn)工作任務(wù)之一,。實(shí)體經(jīng)濟(jì)、制造業(yè)是佛山發(fā)展的根基,，當(dāng)下正面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵期，需要?jiǎng)?chuàng)新來(lái)引領(lǐng)和驅(qū)動(dòng),。而佛山企業(yè)家也處于傳承換代的轉(zhuǎn)折期。在丁力看來(lái),，佛山第二代企業(yè)家需要繼承和發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)精神，這也是第二代企業(yè)家應(yīng)有的擔(dān)當(dāng),。他也指出，當(dāng)今時(shí)代對(duì)第二代企業(yè)家提出更高的要求,，要求他們更加創(chuàng)新,。

　　創(chuàng)新需要企業(yè)家有更開放的眼光和共享的胸襟,。丁力認(rèn)為，這就要求現(xiàn)代企業(yè)家不僅要瞄準(zhǔn)國(guó)際市場(chǎng),，還要對(duì)自己人開放。比如,，佛山的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)很多，許多協(xié)會(huì)都是松散的或者同質(zhì)的,，其實(shí)大家可以互相開放。日本的大中小企業(yè)就分工合作得很好?，F(xiàn)代社會(huì)越來(lái)越需要專業(yè)化分工,，一個(gè)企業(yè)不可能通殺所有的技術(shù)和領(lǐng)域,。當(dāng)然，這要以誠(chéng)信和法制為前提,，要講究游戲規(guī)則和契約精神。他認(rèn)為，美的這點(diǎn)做得不錯(cuò),，但是這種企業(yè)的比例還是很少。

　　開放的另一個(gè)重要層面是從生產(chǎn)型企業(yè)轉(zhuǎn)換為市場(chǎng)型企業(yè),。這也是創(chuàng)新的一個(gè)關(guān)鍵,。上個(gè)世紀(jì)八九十年代,，佛山眾多企業(yè)北上，在國(guó)內(nèi)打響名頭,。但是，當(dāng)下相較于長(zhǎng)三角的企業(yè),，佛山的企業(yè)更傾向于坐商?！胺鹕狡髽I(yè)要以更大的力度走出佛山，成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高手,，把佛山制造真正推向全球,?！倍×φf(shuō)，坐商從某種程度上來(lái)說(shuō),，重心不在市場(chǎng)，而在企業(yè)內(nèi)部,。雖然,，其對(duì)生產(chǎn)很清楚，但是不知道未來(lái)的市場(chǎng)需求是什么,，所以在創(chuàng)新時(shí)面臨的風(fēng)險(xiǎn)很大，有可能技術(shù)上解決了問(wèn)題,，但社會(huì)上并不認(rèn)可它的產(chǎn)品。

　　市場(chǎng)型企業(yè)則直接跟終端消費(fèi)打交道，了解市場(chǎng)需求,，緊盯市場(chǎng)變化,，能夠用最合適的產(chǎn)品滿足市場(chǎng)需求,。丁力舉例，像美的,、格蘭仕、萬(wàn)和都實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)型企業(yè)的轉(zhuǎn)變,。最開始，格蘭仕的微波爐都是給日本人貼牌生產(chǎn),，后來(lái)轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)做自己的品牌，雖然一路走得艱辛,，但是完成了從生產(chǎn)型企業(yè)向市場(chǎng)型企業(yè)的轉(zhuǎn)變，很有代表性,。不過(guò),，總體來(lái)說(shuō),，還需要更多類似這樣的企業(yè)。

　　企業(yè)內(nèi)部利益 向創(chuàng)新者共享

　　共享經(jīng)濟(jì)是近年來(lái)興起的重要經(jīng)濟(jì)形態(tài),。丁力認(rèn)為，共享經(jīng)濟(jì)就是從資本雇傭勞動(dòng)轉(zhuǎn)化為勞動(dòng)雇傭資本,。“這就是第二代企業(yè)家主要努力的方向和目標(biāo),。”

　　丁力解釋,，傳統(tǒng)的商業(yè)模式就是資本雇傭勞動(dòng),。企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)由資本家承擔(dān),，但是利潤(rùn)也主要由資本家拿走,，勞動(dòng)者獲得一點(diǎn)平均報(bào)酬，這叫資本雇傭勞動(dòng),。勞動(dòng)雇傭資本就倒過(guò)來(lái)了，企業(yè)創(chuàng)新型勞動(dòng)是維持和支撐企業(yè)發(fā)展的利益保障,。既然如此，企業(yè)的所有經(jīng)濟(jì)資本就要向創(chuàng)新者傾斜,。當(dāng)然企業(yè)家也是創(chuàng)新型勞動(dòng)者，也就是管理創(chuàng)新,。所以資本應(yīng)該獲得平均利潤(rùn)，企業(yè)家應(yīng)該獲得創(chuàng)新型勞動(dòng)應(yīng)有的創(chuàng)新回報(bào),，科研人員也應(yīng)該獲得相對(duì)應(yīng)的創(chuàng)新回報(bào),。這才是問(wèn)題的關(guān)鍵,，也是企業(yè)家精神的蛻變。

　　丁力表示,，外部市場(chǎng)拓展,、內(nèi)部利益共享是創(chuàng)新的兩個(gè)必要條件,。如果內(nèi)部做不到利益共享，創(chuàng)新者就不會(huì)跟著老板走,。所以，凡是創(chuàng)新做得比較好的企業(yè)都有上述兩個(gè)特點(diǎn),?！皠?chuàng)新者在利益共享上成為主角是遲早的事,。”比如說(shuō)任正非,，只占企業(yè)的百分之一點(diǎn)多的股份,，很多人覺得不可思議,。要知道,，就是這百分之一點(diǎn)多的股份，把全世界的人才都吸引到他這里來(lái)了,。

　　“你去看世界上很多知名企業(yè)家的傳記，會(huì)發(fā)現(xiàn)他們一開始都是為了謀生,，但走到一定境界就改變了,，他們會(huì)思考對(duì)一個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)新,，對(duì)企業(yè)文化傳承的問(wèn)題?！倍×φJ(rèn)為，這也是企業(yè)家所謂癡迷的東西,，也是他們身上最閃亮的價(jià)值。

　　當(dāng)然,，丁力認(rèn)為,，當(dāng)下佛山企業(yè)家以共享經(jīng)濟(jì)的理念和更加開放的思路推動(dòng)佛山制造邁向全球,，還需要政府部門加以引導(dǎo)和協(xié)助。通過(guò)法治環(huán)境的建設(shè),，通過(guò)誠(chéng)信的資本市場(chǎng)運(yùn)作，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)組織再造中發(fā)揮作用,。

　　他認(rèn)為，佛山眾陶聯(lián)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)就是一個(gè)很好的示范,。眾陶聯(lián)是產(chǎn)業(yè)組織的松散形式,，眾陶聯(lián)企業(yè)通過(guò)集中采購(gòu)降低了成本,。再往前走就是市場(chǎng)共享。原來(lái)你生產(chǎn)衛(wèi)浴,，他生產(chǎn)地磚,。但是你的客戶也需要地磚，他的客戶也需要衛(wèi)浴產(chǎn)品,，那么完全可能市場(chǎng)共享。這里面就存在一個(gè)利益關(guān)系的調(diào)整,。有時(shí)候可能會(huì)犧牲一部分利益，來(lái)?yè)Q取另一部分利益,。這就需要契約精神,、誠(chéng)信精神,，法制保障，而這其實(shí)也是對(duì)第二代企業(yè)家提出了更高的要求,。