作者：楊勇 香港《紫荊》雜志社社長(zhǎng)及總編輯、徐鋒 香港《紫荊養(yǎng)生》雜志主編

　　面對(duì)新媒體沖擊和日益激烈的傳媒業(yè)競(jìng)爭(zhēng),，傳統(tǒng)在港媒體均大力布局新媒體并有所進(jìn)展,，但由于香港新媒體用戶基數(shù)小,、本土新媒體平臺(tái)發(fā)育晚等原因，除中央媒體在港分支機(jī)構(gòu)外,，多數(shù)香港的跨境媒體的全媒體融合發(fā)展仍未取得實(shí)質(zhì)性突破,，體量仍偏小，傳播手段和宣傳效果與內(nèi)地同行仍存在差距,，亟需進(jìn)行制度和技術(shù)創(chuàng)新,、謀求跨越發(fā)展。

　　對(duì)我社而言尤其迫切,，下一步一是要“建好三個(gè)網(wǎng)”,，即建好紫荊網(wǎng)、知識(shí)網(wǎng)和學(xué)生功課免費(fèi)咨詢網(wǎng),，根據(jù)各自定位和目標(biāo)受眾提供定制服務(wù),，加強(qiáng)各刊自有新聞的推送和二次傳播；二是要“打造三個(gè)圈”,，即積極拓展微信,、facebook和whatsapp朋友圈。(全文請(qǐng)參閱《第九屆世界華文傳媒論壇論文集》)