(華文傳媒論壇)華媒融合發(fā)展遇難點(diǎn) 專家指加強(qiáng)用戶管理是關(guān)鍵

　　中新社石家莊10月13日電 (吳侃)13日，第十屆世界華文傳媒論壇——“移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的媒體應(yīng)對(duì)之道”分論壇在石家莊舉辦。論壇聚集了海外多家華文媒體負(fù)責(zé)人、傳媒界知名學(xué)者以及中國(guó)國(guó)內(nèi)新媒體行業(yè)大咖,，嘉賓們圍繞媒體融合發(fā)展的難點(diǎn)與應(yīng)對(duì)之道展開討論,。

　　“勢(shì)不可擋的新媒體,，我想愛(ài)你不容易?！毙傺览缎聦?dǎo)報(bào)》總編輯滕維杰如此感嘆,。的確，不少華文媒體面臨著人才,、資金,、技術(shù)等方面的困難，制約了新媒體業(yè)務(wù)的起步和發(fā)展,。

　　滕維杰說(shuō),，做華文媒體收益不高，很難吸引年輕,、有才華的新聞人才,，“我們也招過(guò)畢業(yè)生，后來(lái)因?yàn)槭杖氲碗x職了,?！?table border=0 cellspacing=0 cellpadding=0 align=left style="padding-right:10px;">

　　《斐濟(jì)日?qǐng)?bào)》總編輯楊鴻濂也深有同感，斐濟(jì)國(guó)家面積小,，距離中國(guó)遙遠(yuǎn),，且薪資待遇很難與中國(guó)看齊，不容易招聘到新人,，“有好幾年報(bào)社都只有我一人,。”

　　為改變?nèi)比说木骄?，《斐?jì)日?qǐng)?bào)》做了一些積極的嘗試,，比如與當(dāng)?shù)馗叩仍盒：献鳎趯W(xué)校招收實(shí)習(xí)生,，并進(jìn)行針對(duì)性的指導(dǎo),。“大多數(shù)的實(shí)習(xí)生經(jīng)過(guò)一到兩年培訓(xùn)后,，成為了合格的高素質(zhì)媒體人才,，我們報(bào)紙缺人的問(wèn)題也得到了緩解?！?/p>

　　“缺錢”是華文媒體轉(zhuǎn)型過(guò)中遇到的另一現(xiàn)實(shí)困難,，傳統(tǒng)華文媒體的受眾萎縮，導(dǎo)致廣告收入嚴(yán)重下滑,。在這樣的大背景下,，《印尼商報(bào)》去年卻通過(guò)轉(zhuǎn)型新媒體實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈，《印尼商報(bào)》副總編輯孫繼飛分享了經(jīng)驗(yàn),。

　　“我們通過(guò)合作共贏突破了困局,。”孫繼飛說(shuō),，2017年《印尼商報(bào)》牽頭發(fā)起了印尼新媒體聯(lián)盟,，整合多家印尼的華文媒體與印尼文媒體，完成了從單一紙媒到融媒體的轉(zhuǎn)型,。

　　滕維杰則認(rèn)為,，華文媒體自己要有“造血”的能力，比如開展一些符合自身定位的文化交流活動(dòng),，既推廣了媒體平臺(tái)又能創(chuàng)收,。“但前提是要保證媒體的內(nèi)容產(chǎn)出不受影響,?！?/p>

　　“充分利用全媒體平臺(tái)來(lái)提升營(yíng)收也很重要”，數(shù)知科技智慧營(yíng)銷總裁王帥民說(shuō),，如何實(shí)現(xiàn)流量的變現(xiàn),，還需要華媒掌門人多下功夫琢磨，比如可以多開展線上線下活動(dòng),、為廣告主提供定制服務(wù)等,。

　　技術(shù)上的不足也制約了華文媒體布局新媒體，手機(jī)客戶端的研發(fā)和運(yùn)維成本高,，很多華文媒體只能望而卻步,。

　　“在這方面中國(guó)新聞社給我們提供了很多幫助?！睂O繼飛說(shuō),，今天新發(fā)布的“新萌系統(tǒng)”更有助于解決大問(wèn)題。

　　還有不少華媒代表表示,，自家的新媒體業(yè)務(wù)始終處于不溫不火的狀態(tài),，發(fā)布量、用戶數(shù),、互動(dòng)情況均處于較低水平,，亟待振興。

　　中國(guó)傳媒大學(xué)新聞學(xué)院教授劉昶認(rèn)為,，海外華文媒體對(duì)用戶管理問(wèn)題還不夠重視,。“堅(jiān)持內(nèi)容為王,、內(nèi)容致勝的媒體生存理念,，牢牢把握核心用戶,、整合零散用戶、鏈接潛在用戶,，是改變這一現(xiàn)狀的關(guān)鍵,。”(完)