近年來,，懷揣成長夢(mèng)想,，越來越多的中國學(xué)子負(fù)笈留洋。然而，當(dāng)他們拿到海外文憑并學(xué)成歸來時(shí),，就業(yè)成為能否學(xué)以致用的一道“坎”,。為此,，本版組織稿件探討海歸就業(yè),，以為海歸和計(jì)劃出國的中國學(xué)生提供借鑒。

——編者

　　翻看近10年的教育大數(shù)據(jù),，留學(xué)當(dāng)屬變化最快的領(lǐng)域之一,。官方數(shù)據(jù)顯示，2015年,，我國出國留學(xué)總?cè)藬?shù)為52.37萬,，較去年增長13.9%；而留學(xué)歸國人數(shù)達(dá)40.91萬，比上年增長12.1%,。巨大數(shù)字背后,，海歸的就業(yè)形勢(shì)也日益嚴(yán)峻。為此,，我們專門就海歸就業(yè)進(jìn)行了問卷調(diào)查并形成報(bào)告。

　　海歸就業(yè)呈現(xiàn)哪些新趨勢(shì)和新特點(diǎn)

　　歐美國家就業(yè)壓力較大,，回國就業(yè)成為主流

　　中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),，海歸就業(yè)遇到新機(jī)遇

　　《中國制造2025》對(duì)應(yīng)新時(shí)期海歸就業(yè)新特點(diǎn)

　　有專家預(yù)言，3年之內(nèi),，海歸人數(shù)會(huì)基本與出國人數(shù)持平,，甚至反超。專家的話并非毫無根據(jù),，一方面因?yàn)楹w的主動(dòng)性,，這源于海歸對(duì)國內(nèi)的情感歸屬與文化認(rèn)同；另一方面則是國內(nèi)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大吸引力與歐美國家的政策收緊,。對(duì)此趨勢(shì),，最明顯的數(shù)據(jù)證明就是從2006年到2015年近10年間，我國年度出國與回國人數(shù)比例已經(jīng)從3.15∶1下降到了1.28∶1,。

　　歐美國家就業(yè)壓力較大,，回國就業(yè)成為主流。2015年世界經(jīng)濟(jì)增長3.1%,，低于普遍預(yù)期,，創(chuàng)2009年以來最低增速。雖然世界主要發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)體增速繼續(xù)回升,，但回升勢(shì)頭減緩,。歐盟各國、日本,、加拿大和澳大利亞等主要發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)體的勞動(dòng)力市場(chǎng)沒有明顯改善,，而這些國家均為我國留學(xué)生的主要留學(xué)目的地國家，其緩慢的經(jīng)濟(jì)增長,、嚴(yán)峻的簽證政策和就業(yè)形勢(shì)使得越來越多的中國留學(xué)生選擇回國發(fā)展,。相比之下，國內(nèi)社會(huì)穩(wěn)定,，就業(yè)政策環(huán)境整體較好,，發(fā)展?jié)摿Υ蟆?/p>

　　中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，海歸就業(yè)面臨新機(jī)遇,?！靶鲁B(tài)”下，中國經(jīng)濟(jì)迎來了一系列重大而深刻的新變化,，如產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),，政府進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權(quán),，市場(chǎng)活力進(jìn)一步釋放等。對(duì)海歸而言,，這些新變化中蘊(yùn)藏著新機(jī)遇,。特別是，高科技,、環(huán)保,、新型工業(yè)、信息化企業(yè)等新型企業(yè)帶來了更多的就業(yè)機(jī)遇,，有助于海歸順應(yīng)經(jīng)濟(jì)大局調(diào)整并選擇就業(yè)行業(yè)領(lǐng)域,。

　　《中國制造2025》對(duì)應(yīng)新時(shí)期海歸就業(yè)新特點(diǎn)?！吨袊圃?025》是國家提出的前瞻性戰(zhàn)略規(guī)劃,。除了要求加快培養(yǎng)國內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)人才，國家還需要引進(jìn)大量制造業(yè)方面的海外人才來填補(bǔ)人才缺口,。計(jì)劃提到了信息技術(shù)產(chǎn)業(yè),、高檔數(shù)控機(jī)床和機(jī)器人、航空航天裝備,、海洋工程裝備及高技術(shù)船舶,、先進(jìn)軌道交通裝備、節(jié)能與新能源汽車,、電力裝備,、農(nóng)機(jī)裝備、新材料,、生物醫(yī)藥及高性能醫(yī)療器械等十大重點(diǎn)領(lǐng)域,，而根據(jù)麥可思研究院的《2010-2014屆大學(xué)畢業(yè)生社會(huì)需求與培養(yǎng)質(zhì)量調(diào)查》，近5成本科畢業(yè)生留學(xué)時(shí)選擇了科學(xué),、技術(shù),、工程和數(shù)學(xué)專業(yè)(STEM)?！吨袊圃?025》的實(shí)施,，給這些學(xué)生回國就業(yè)提供了良好契機(jī)。目前,，中國海歸就業(yè)已經(jīng)從之前扎堆金融,、市場(chǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等熱門專業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楹w更為豐富的專業(yè)范圍,，新時(shí)期中國留學(xué)生在就業(yè)時(shí)選擇余地更為廣闊,，可以合理配合自身專業(yè)背景與期望選擇工作行業(yè)。

　　海歸的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)是什么

　　國際化視野及優(yōu)秀的綜合實(shí)力

　　更有競(jìng)爭(zhēng)力的薪資及待遇

　　不了解國內(nèi)就業(yè)形勢(shì)，自身定位錯(cuò)誤

　　招聘時(shí)間不固定,，對(duì)海歸求職不利

　　根據(jù)調(diào)查,，海歸就業(yè)存在自身優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，其中優(yōu)勢(shì)如下：

　　海歸擁有國際化視野及優(yōu)秀的綜合實(shí)力,。調(diào)查顯示,，約45.2%的用人單位表示其在職人員中海歸比例不高于10%。這些單位主要為部分民營企業(yè),、國有企業(yè)等規(guī)模較大的企業(yè)或事業(yè)單位,。19.4%的用人單位表示海歸員工比例占到30%至50%，25.8%的用人單位表示其海歸人員的比例為10%至30%,，而僅有約9.7%的用人單位表示其在職人員中海歸比例高于50%。然而,，在經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程中,，各類企業(yè)對(duì)于海歸都需求迫切，因?yàn)樵撊后w擁有語言優(yōu)勢(shì),、全球化視野,、獨(dú)立完成任務(wù)的能力。

　　各類型企業(yè)為海歸提供了更有競(jìng)爭(zhēng)力的薪資及待遇,。根據(jù)受調(diào)查用人單位的反映,，除了17.5%的企業(yè)未對(duì)海歸員工提供特殊待遇，82.5%的用人單位均在一定程度上對(duì)海歸員工采取了傾斜性待遇政策,。例如,，20%的用人單位認(rèn)為海歸員工在本單位的晉升途徑更快捷，17.5%的用人單位中海歸員工的工作崗位更核心,，15%的用人單位對(duì)海歸員工實(shí)行更高的起薪制度,，10%的用人的單位為海歸員工提供更優(yōu)越的福利待遇。同時(shí),，海歸人員所享有的培訓(xùn)機(jī)制也更為完善,。大部分用人單位對(duì)海歸提供特殊待遇也說明，海歸在職業(yè)發(fā)展過程中的后發(fā)優(yōu)勢(shì)明顯,。

　　當(dāng)然,，海歸就業(yè)的劣勢(shì)表現(xiàn)也非常明顯，具體如下：

　　不了解國內(nèi)就業(yè)形勢(shì),，自身定位錯(cuò)誤,。被調(diào)查者在分析自身回國就業(yè)劣勢(shì)時(shí)，半數(shù)人認(rèn)為自己“不了解國內(nèi)的就業(yè)形勢(shì)和企業(yè)需求”以及“回國時(shí)間晚,，錯(cuò)過校園招聘季”,。還有3成被調(diào)查者認(rèn)為，“崗位簡(jiǎn)歷投放效率低”和“缺乏完善的職業(yè)規(guī)劃”是回國就業(yè)劣勢(shì)。

　　用人單位招聘時(shí)間不固定,，對(duì)海歸求職不利,。調(diào)查顯示，約44.7%的用人單位一年中持續(xù)進(jìn)行招聘,，相比之下,，23.7%的用人單位一年中只在特定時(shí)間招聘，31.6%的單位只在業(yè)務(wù)需要時(shí)招聘大學(xué)生,。對(duì)于留學(xué)海外的中國學(xué)生而言,，在求職時(shí)明顯存在信息不對(duì)稱、地理等外部因素局限性明顯的問題,。而且,，不同類型企業(yè)的招聘時(shí)間差異明顯。其中,，事業(yè)單位主要在業(yè)務(wù)需要時(shí)進(jìn)行招聘,，這對(duì)想在事業(yè)單位就職的留學(xué)生明顯不利。很多海歸留學(xué)人員由于信息獲取不及時(shí),，或因?yàn)榱魧W(xué)認(rèn)證等手續(xù),，無法在第一時(shí)間完成簡(jiǎn)歷投遞和相關(guān)考試。

　　各類型用人單位的現(xiàn)有招聘渠道相對(duì)有限,。據(jù)調(diào)查,，用人單位主要通過國內(nèi)媒體、本單位網(wǎng)站和社交媒體,、國內(nèi)大學(xué),、單位員工人際網(wǎng)絡(luò)、海外媒體等媒介,。其中,，國內(nèi)媒體和本單位網(wǎng)站為最主要的2個(gè)選擇，比例高達(dá)52.5%,，其次為本單位社交媒體和國內(nèi)大學(xué),，比例各為40%。通過國內(nèi)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)和海外人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行招聘信息發(fā)布的用人單位比例相對(duì)較低,，分別為30%和5%,。

　　超過半數(shù)的海歸缺乏職業(yè)生涯規(guī)劃。清晰,、科學(xué)的職業(yè)生涯規(guī)劃是個(gè)人職業(yè)發(fā)展的“指南針”,，然而，調(diào)查結(jié)果并不樂觀,，擁有清晰職業(yè)規(guī)劃的海歸不到一半,，僅47.6%非常明確自己的發(fā)展方向,。