海歸就業(yè)有哪些認(rèn)知誤區(qū)

　　誤認(rèn)為海歸入職即是管理層或擔(dān)任要職

　　誤認(rèn)為海歸薪資的起薪同比會(huì)更高

　　海歸人員工作滿意度整體偏低

　　語(yǔ)言類(lèi)技能未被用人單位所強(qiáng)調(diào)

　　在求職過(guò)程中,，調(diào)查發(fā)現(xiàn)，海歸就業(yè)存在一些誤區(qū),，具體如下：

　　首先,，誤認(rèn)為海歸入職即是管理層或擔(dān)任要職。調(diào)查發(fā)現(xiàn),，超過(guò)6成的被調(diào)查者目前是基層員工,，而成為高層管理人員的被調(diào)查者只占總數(shù)的4.7%。22.4%的為基層管理人員,，11.2%的為中層管理人員,。

　　其次，誤認(rèn)為海歸薪資的起薪同比會(huì)更高,。在收入方面,，目前海歸的每月稅后收入范圍集中在5000至10000元區(qū)間，占46.9%,。11.3%的每月稅后收入能達(dá)到15000元以上,，16.6%的在10000元至15000元之間，而每月稅后收入低于5000元的人數(shù)占比達(dá)到1/4,。

　　再其次,，誤認(rèn)為回國(guó)后可以從事所學(xué)專(zhuān)業(yè)。海歸就職中,，“所學(xué)”與“所用”之間存在較大的差距,。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，超過(guò)半數(shù)的被調(diào)查者認(rèn)為工作內(nèi)容與海外所學(xué)的匹配程度一般,，有1/4的被調(diào)查者認(rèn)為“不怎么匹配”,，15.1%認(rèn)為工作內(nèi)容與海外所學(xué)不匹配，但認(rèn)為“完全不匹配”的人較少,，占7.4%,。

　　值得強(qiáng)調(diào)的是,，海歸人員工作滿意度整體偏低，明確表達(dá)滿意的僅為1/3,，大多數(shù)人的態(tài)度矛盾,，甚至有40.0%的選擇“說(shuō)不清”。調(diào)查也發(fā)現(xiàn),，受訪人員對(duì)于現(xiàn)有工作的滿意度處于兩極程度的人較少,，“非常滿意”和“非常不滿意”的人各占5.5%和2.2%。

　　那么,，用人單位更青睞什么樣的海歸,？調(diào)查發(fā)現(xiàn)，企業(yè)看中海歸的合作能力和個(gè)人影響力,。受訪用人單位對(duì)求職者是否符合單位的需要最為看重,，主要體現(xiàn)在求職人員是否具備相關(guān)工作技能以及專(zhuān)業(yè)知識(shí)與崗位的契合程度，而對(duì)海歸的畢業(yè)院校,、所學(xué)專(zhuān)業(yè),、相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)等要求相對(duì)較低。

　　當(dāng)然,，用人單位對(duì)海歸求職人員的各項(xiàng)能力也存在明顯的偏好,。其中，問(wèn)題解決能力,、團(tuán)隊(duì)合作能力,、創(chuàng)造力被用人單位認(rèn)為非常重要，而影響力和說(shuō)服力,、人際網(wǎng)絡(luò)技能,、時(shí)間管理技能等能力也被用人單位所看重。海歸比較擅長(zhǎng)的英語(yǔ)寫(xiě)作,、英語(yǔ)口語(yǔ)表達(dá)等語(yǔ)言類(lèi)技能則并未被用人單位所強(qiáng)調(diào),。

　　海外留學(xué)如何更為理性地準(zhǔn)備就業(yè)

　　重視實(shí)習(xí)的價(jià)值及價(jià)值轉(zhuǎn)化

　　參與專(zhuān)業(yè)平臺(tái)的社交活動(dòng)，拓展職場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)

　　參加專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo),，獲取就業(yè)創(chuàng)業(yè)資源

　　重視實(shí)習(xí)的價(jià)值，預(yù)先提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。在海外求學(xué)的過(guò)程中,，留學(xué)人員的文化融入能力、語(yǔ)言能力,、環(huán)境適應(yīng)能力,、自我管理能力等均得到較大的鍛煉。為此,，留學(xué)人員在求學(xué)期間應(yīng)積極開(kāi)展職業(yè)社交,，尋求實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),，從而盡可能地將這些隱性優(yōu)勢(shì)顯化。通過(guò)實(shí)習(xí),，一方面實(shí)現(xiàn)自身能力的提升,，進(jìn)一步明白企業(yè)在選人用人時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)與偏好；另一方面也能豐富留學(xué)經(jīng)歷和簡(jiǎn)歷,，實(shí)現(xiàn)自身心智的成熟與身份認(rèn)知的轉(zhuǎn)變,。

　　注重實(shí)習(xí)的價(jià)值轉(zhuǎn)化。留學(xué)人員在找實(shí)習(xí)時(shí),，需要重視經(jīng)歷本身與求職目標(biāo)之間的匹配性,。有的放矢，才能確保實(shí)踐經(jīng)歷能引起用人單位的重視,。要學(xué)會(huì)將“經(jīng)歷”轉(zhuǎn)化為“經(jīng)驗(yàn)”,，善于從實(shí)踐經(jīng)歷中總結(jié)、反思和提煉對(duì)意向求職目標(biāo)有支持作用的內(nèi)容,，并將這些零散的經(jīng)歷“翻譯”成用人單位能夠讀懂的“職業(yè)素養(yǎng)”,。

　　加強(qiáng)與專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的交流。對(duì)于有志于回國(guó)發(fā)展的留學(xué)人員,，不僅要熟悉其具體工作領(lǐng)域環(huán)境,，更應(yīng)了解國(guó)內(nèi)環(huán)境。專(zhuān)業(yè)的就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),，在提供校招信息和簡(jiǎn)歷投遞渠道的同時(shí),，能夠?yàn)楹w群體提供快速了解國(guó)內(nèi)就業(yè)形勢(shì)和企業(yè)需求的有效渠道，并提供定向招聘和就業(yè)推薦服務(wù),，以幫助海歸提升就業(yè)能力,，更好地尋找相匹配的崗位。

　　參與專(zhuān)業(yè)平臺(tái)的社交活動(dòng),，拓展職場(chǎng)網(wǎng)絡(luò),。留學(xué)歸國(guó)人員通過(guò)參加不同的社團(tuán)、校友會(huì),、同學(xué)會(huì)或者海歸訪問(wèn)團(tuán)等,，對(duì)于擴(kuò)大就業(yè)與發(fā)展網(wǎng)絡(luò)、交流新的就業(yè)信息,、建立新的社會(huì)關(guān)系來(lái)幫助就業(yè),，從而拓展職場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，有著十分積極的意義,。調(diào)查發(fā)現(xiàn),，海歸的人際網(wǎng)絡(luò)多散布海外，不了解國(guó)內(nèi)情況，經(jīng)常在人際交往中遭遇難題,。特別是,，有些海歸不注重保留國(guó)內(nèi)社交網(wǎng)絡(luò)，又沒(méi)有充分利用交流平臺(tái),。

　　參加專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo),，獲取就業(yè)創(chuàng)業(yè)資源。加強(qiáng)與專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的交流,，除了能夠讓海歸就業(yè)人士在就業(yè)初始階段事半功倍,，還能幫助海歸創(chuàng)業(yè)人士在創(chuàng)業(yè)階段獲得關(guān)于市場(chǎng)開(kāi)拓、金融服務(wù),、創(chuàng)業(yè)場(chǎng)所提供,、人才引進(jìn)、技術(shù)轉(zhuǎn)移,、管理咨詢服務(wù),、資金的信息或?qū)ふ摇?chuàng)業(yè)輔導(dǎo)等方面的幫助,。專(zhuān)業(yè)人力資源公司可以搭建渠道,，為海歸人才與民營(yíng)企業(yè)提供項(xiàng)目、技術(shù),、資金,、市場(chǎng)、人才等各方面交流合作的信息服務(wù)平臺(tái),、中介平臺(tái)和對(duì)接平臺(tái),。

　　(作者：齊彬，系新東方海威時(shí)代教育咨詢有限公司招聘事業(yè)部總監(jiān))